• Внедрение 1С
  • Внедрение CRM и BPMS
  • Проекты E-Commerce
  • Поддержка и развитие систем
  • Все проекты
  • ДИСТРИБУЦИЯ

  • РИТЕЙЛ

  • ТЕЛЕКОМ

  • ПРОИЗВОДСТВО

  • HORECA

  • ИЗДАТЕЛЬСТВА И СМИ

  • ДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

  • СТРОИТЕЛЬСТВО

  • RDV Маркет
  • Карьера
  • Работа в RDV

  • Соискателю

Веломоторс: Переход с 1C:УПП на 1С:ERP. УХ

Повышение эффективности управления материальными запасами, получение достоверного расчета фактической производственной себестоимости, запуск процесса регулярной сборки управленческой отчетности.

Фото блока Видеоотзыв

ПРОЕКТ ПЕРЕХОДА С 1С:УПП НА 1С:ERP. УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ

Победитель конкурса 1С:Проект года 2023 в номинации "Лучший проект апгрейда с 1С:УПП на 1С:ERP"

Автор цитаты Автор цитаты

Группа компаний «Веломоторс»

Компания Веломоторс (ООО ЖВМЗ) – крупнейший производитель квадроциклов, снегоходов и велосипедов в Европе. Современное российское производственно-торговое объединение, имеющее подразделения во всех крупных регионах страны. Компания работает на рынке машиностроения России с 1996 года, выпускает продукцию на двух ультрасовременных заводах, развивает собственные конструкторские и дизайнерские бюро.

Ассортимент продукции компании выпускается под брендом Stels, представлен широким модельным рядом, отличается высоким качеством и доступной ценой. Стратегия развития и концепция бренда обеспечили широкую известность компании в Российской Федерации и за её пределами.

velomotors.ru
Ключевой целью проекта по внедрению 1С:ERP Управление холдингом является получение достоверной фактической производственной себестоимости для Группы компаний Веломоторс.

Ситуация до старта проекта

Компания не могла получить корректную себестоимость и управленческую отчетность из системы и, как следствие, не могла принимать оперативные управленческие решения для роста и развития бизнеса.

В связи с прекращением поддержки и необходимости развития функционала системы у руководства компании Веломоторс появилась необходимость вынужденного отказа от текущей сильно доработанной системы 1С:УПП и перехода на современную ERP систему.

Компания Веломоторс выбрала систему 1С:ERP. Управление холдингом, как перспективное решение для перехода с текущей системы, которое решает основные задачи компании и имеет необходимый функционал.

Для решения задач по переходу на 1С:ERP. Управление холдингом в марте 2023 года была приглашена компания RDV с целью реорганизации процессов, автоматизации оперативного, производственного и учетного контура для получения собственниками рассчитанной себестоимости и управленческой отчетности.


Экспертами RDV было предложено несколько вариантов архитектуры решения. В ходе обсуждения Заказчик выбрал подходящий вариант для дальнейшего внедрения.

Какие задачи были выполнены

  • Фото иконки
    Разработаны детальные функциональные требования к системе 1С:ERP.УХ
  • Фото иконки
    Проведена реорганизация и описание процессов

    TO BE под целевую систему 1С:ERP.УХ

  • Фото иконки
    Проработана методология регламентированного и управленческого учета
  • Фото иконки
    Выполнено моделирование бизнес-процессов в 1С:ERP.УХ
  • Фото иконки
    Доработан функционал под требования бизнеса заказчика
  • Фото иконки
    Выполнена настройка бесшовной интеграции с 1С:ДО
  • Выполнена настройка ЭДО
  • Выполнена настройка интеграции с 1С:ЗУП
  • Настроены отчеты по продажам, работе склада, закупкам, производству и взаиморасчетам
  • Проведено обучение ключевых пользователей системы 1С:ERP.УХ
  • Оказана методологическая и консультационная поддержка пользователей системы

Проведена автоматизация функциональных блоков

  • Производство

  • Продажи

  • Логистика

  • Ценообразование

  • Закупки

  • Склад

  • Банк и касса

  • Казначейство

  • ВЭД

  • Расчет себестоимости

  • Закрытие месяца

  • Бухгалтерский и налоговый учет

  • Управленческий учет и отчетность

  • Оркестрация закрытия периода

  • Интеграция с ТСД

  • Интеграция с 1С:ДО

  • Интеграция с внутренним порталом

Результаты проекта

Благодаря переходу на единую систему 1С:ERP.УХ, компании Веломоторс удалось повысить эффективность управления материальными запасами, получить достоверный расчет фактической себестоимости полуфабрикатов и продукции, структурировать и запустить процесс регулярной сборки управленческой отчетности.

В январе 2024 года произошел комплексный запуск 1С:ERP Управление холдингом. В настоящий момент продолжается поддержка и развитие системы.
Иконка цитаты

Компания Веломоторс выражает благодарность компании RDV за оказанные услуги и профессиональный подход к выполнению работ. Специалисты компании RDV показали высокую квалификацию в области организации IT-проектов, профессионализм, конструктивный подход в решении поставленных задач. По итогам перехода на систему 1С:ERP.Управление холдингом - оптимизированы наши бизнес-процессы.


Компания Веломоторс готова рекомендовать RDV в качестве надёжного партнера и в дальнейшем намерена укреплять взаимоотношения с ней, решая задачи автоматизации в тесном сотрудничестве.

Антон Дьяков Директор ИТ и цифровой трансформации ООО "ЖВМЗ"

Хотите узнать больше о проекте?

Подробнее расскажем о выполненных задачах и результатах. Поговорим о том, как можем применить полученный опыт на вашем проекте.

Посмотрите наши проекты по переходу на 1С:ERP