Хотите узнать больше о проекте?
Подробнее расскажем о выполненных задачах и результатах. Поговорим о том, как можем применить полученный опыт на вашем проекте.
Автотор: Разработка методологии и автоматизация бюджетного контроля, централизованного Казначейства
Проект консалтинга постановки бизнес-процессов и создания корпоративной системы казначейства холдингана на базе 1С ERP и БИТ.ФИНАНС
АВТОТОР
самый крупный в России контрактный производитель автомобилей международных брендов с 20 летним опытом работы
Целью данного проекта для заказчика было создание корпоративной системы бюджетного контроля и автоматизации блока казначейства в холдинге. Были проработаны дополнительные разрезы аналитического учета в модуле казначейства. В процессе работы над проектом так же были решены вопросы интеграции внедряемых систем с мастер системой НСИ и системой «Клиент-банк».
Полный перечень автоматизированных бизнес-процессов:
-
Разработка методологии прогнозирования и актуализации платежного календаря в расширенной аналитике (8 аналитик)
-
Прогнозирование денежных потоков
-
Формирование и согласование заявок на оплату
-
Платежный календарь по поступлениям и расходам с пересчетами по кросс-курсам
-
Формирование реестров платежей и платежных документов
-
Интеграция с системами «Клиент-банк»
-
Управление кредитным портфелем (кредиты, займы, аккредитивы и банковские гарантии)
-
План-фактный анализ бюджета Cash Flow в расширенной аналитике
-
Интеграция с системой «Галактика» по обмену справочниками Контрагентов
Перечень разработанных систем
- 1С ERP
- 1С БИТ.ФИНАНС