• Внедрение 1С
  • Внедрение CRM и BPMS
  • Проекты E-Commerce
  • Поддержка и развитие систем
  • ERP Решения

  • Складской учет и логистика

  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

  • Какое решение выбрать?

  • Отраслевая специализация

  • Аренда 1С в облаке

  • Оптимизация производительности 1С

  • Все проекты
  • РИТЕЙЛ

  • ТЕЛЕКОМ

  • ПРОИЗВОДСТВО

  • HORECA

  • СМИ

  • ДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

  • СТРОИТЕЛЬСТВО

  • RDV Маркет
  • Карьера
  • Работа в RDV

1С:Управление холдингом

Сбалансированная система CPM класса для комплексной автоматизации всех процессов холдинга

Фото блока 23:48

Примерный заголовок видео или анонс видео в одну или две строки

1С:Управление холдингом

современная система, в которой автоматизированы процессы учета, бюджетирования, консолидации отчетности и контроля. Гибкость системы и ее широкие возможности для стратегического планирования позволяют средним и крупным компаниям в короткие сроки заметно повышать эффективность работы всего холдинга.

В программе 1С: Управление холдингом будет удобно работать организациям, где процессы финансового планирования полностью централизованы (или их большая часть).

Заказать
Фото блока

Когда нужно внедрять 1С:Управление холдингом?

  • Иконка

    Если вы хотите получать, собирать и обрабатывать в единой системе большие объемы данных из отдельных подразделений организации

  • Иконка

    Если требуется повысить качество и эффективность работы финансовой службы за счет стандартизации данных и увеличения скорости обработки поступающей информации

  • Иконка

    Если нужно комплексно автоматизировать все процессы управления финансовыми потоками, планированием, рисками и отчетностью


Функциональные возможности 1С:Управление холдингом

Автоматизация бюджетирования

  • Самостоятельное определение перечня необходимых классификаторов, аналитик, показателей, разрабатывать бюджетные модели и комплекты отчетности различного назначения

  • Прогноз динамики показателей с учетом различных вариантов расчета, консолидации и распределения показателей, а также функции "скользящего планирования" и "планирования от достигнутого", быстро формировать нужные бюджеты. Возможность комбинировать методологию планирования "снизу вверх" и "сверху вниз" и использовать механизмы выверки и исключения внутригрупповых операций

  • Возможность регламентировать бюджетный процесс и распределять ответственность между его участниками, использовать для согласования бюджетов маршруты любой сложности

  • Автоматические уведомления причастных сотрудников о ходе процесса согласования

Автоматизация казначейства

  • Формирование заявок на платежку могут быть согласованы с использованием сложных маршрутов согласования, в том числе ответом на оповещение по электронной почте.

  • Работа с платежным календарем с улучшенной эргономикой позволяет провести прогноз "Что, если?" анализ платежной позиции. Вероятностная модель планирования потоков, зависящая от горизонта и используемых источников данных для прогноза ликвидности, позволяет значительно улучшить прогноз ликвидности.

  • Удобные инструменты перераспределения (внутригрупповые пулы ликвидности), привлечения и размещения ликвидности (договора финансирования и операции по ценным бумагам) упрощают балансировку платежной позиции.

  • Лимитирование доступно в пространстве трех бюджетов: БДР, БДДС, бюджета движения ресурсов. Лимиты определяются в бюджетах на этапе планирования и контролируются в документах "Резервирование бюджета" и "Заявка на операцию".

  • Перераспределение лимитов по статьям бюджетов, аналитикам, периодам.

  • Возможность лимитировать суммы заключения договоров с банками по размещению денежных средств в разрезе финансовых инструментов.

Управление расходами

  • Использование помимо сценариев "План" и "Факт" промежуточного слоя данных "Резерв", представленного графиками начислений и платежей, заявок на операцию, а также новым документом планирования "Резервирование бюджета"

  • Обеспечение эффективных коммуникаций в ходе планирования благодаря новым функциям комментирования и управления версиями бюджетов;

  • Сокращение сроков и повышение качества планирования и оперативного анализа исполнения бюджетов за счет использования тонкого, веб-клиента и специального add-on клиента для Microsoft Excel

  • Автоматический пересчет зависимых бюджетов

  • Возможности использования при планировании и план-фактном анализе сравнительного факторного анализа.

Управление финансовыми рисками

  • Определение матрицы рекомендуемых условий оплаты для различных классов клиентов в зависимости от их значимости и платежной дисциплины

  • Контроль и актуализация графиков платежей в зависимости от учетных событий

  • Автоматические напоминания о приближении сроков оплаты по договору

  • Автоматическое формирование претензий в случае просрочки платежа, учет прогноза взыскания просроченной задолженности в бюджете движения денежных средств

  • Регистрация событий претензионно-исковой работы, формирование напоминаний и уведомлений о них

  • Использование факторинга и векселя для оптимизации стоимости и сроков инкассации дебиторской задолженности

  • Использование залогов, страхования, поручительств, аккредитивов и банковских гарантий в качестве обеспечительных мер

  • Анализ дебиторской задолженности по срокам старения и просрочек в различных аналитических разрезах

Стоимость лицензий 1С:Управление холдингом

Название

Цена

«1С:Управление холдингом 8»

1 500 000 руб.

«1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов»

234 000 руб.

«1С:Управление холдингом 8. Корпоративная поставка»

5 280 000 руб.



Работаем с лидерами рынка

Этапы внедрения 1С:Управление холдингом

  • Проводим бесплатное экспресс-обследование в рамках подготовки коммерческого предложения по автоматизации управленческого учета
  • Детально исследуем текущую ИТ-архитектуру
  • Проводим экспресс-анализ текущих бизнес-процессов, выявляем требования к ведению управленческого учета для внедрения будущей системы
  • Обсуждаем возможности оптимизации текущих бизнес-процессов с целью сохранения типового функционала системы и предлагаем архитектуру TO BE
  • Готовим коммерческое предложение, в котором расписываем дорожную карту, детальный план внедрения, сроки и стоимость проекта автоматизации управленческого учета

Рассчитать внедрение 1С:Управление холдингом