Комплексная автоматизация бизнес-процессов маркетплейса МегаМаркет
Разработка биллинговой системы, автоматизация операционных процессов, документооборот, учетные системы по автоматизации РСБУ, Управленческого учета, Заработной платы на платформе 1С
Маркетплейс МегаМаркет
онлайн-платформа, соединяющая товары и покупателей, на которой представлены тысячи наименований товаров по лучшим ценам.
В 2021 году маркетплейс goods.ru был переименован в СберМегаМаркет, в 2023 году переименован в МегаМаркет.
Проект автоматизации бэк-офиса МегаМаркет
В 2016 году команда МегаМаркет из фазы планирования и оценки успешности проекта перешла в фазу построения сервисов и IT-систем маркетплейса. Для автоматизации бэк-офиса была приглашена команда специалистов, которая успешно интегрировалась в проектную команду МегаМаркет и вместе с ней начала прорабатывать бизнес-процессы операционного и финансового учета нового формата бизнеса, используя свой опыт.
За три года маркетплейс МегаМаркет из стартапа трансформировался в проект общероссийского масштаба.
За три года маркетплейс МегаМаркет из стартапа трансформировался в проект общероссийского масштаба.
В результате совместной работы специалисты команды RDV:
-
Совместно с бизнес-пользователями сформировали методологию финансового и бухгалтерского учета процессов бэк-офиса -
Разработали и запустили в эксплуатацию набор взаимосвязанных систем на платформе 1С Предприятие
-
Разработали с нуля систему биллинга заказов, включающую процессы: управления офертами и тарифными сетками, расчета комплекса услуг, оказываемых мерчантам на площадке, формирования закрывающих документов, формирование платежей мерчантам, интеграции обмена данными с мерчантами по ЭДО, с порталом мерчантов, с системой управления заказами.
-
Приняли участие в построении системы управления заказами: интеграции с сайтом по онлайн эквайрингу, агрегации отчетов по приему платежей от 3PL операторов, интеграции с банком по онлайн платежам, интеграции с системой фискализации онлайн продаж, сопровождения и помощи в отладке процессов управления логистикой.
-
Создали на основе решений 1С Бухгалтерия КОРП + БИТ. ФИНАНС корпоративную финансовую систему, включая: бухгалтерский, налоговый, управленческий учет, казначейство и интеграцию с банками, бюджетирование, формирование финансовой отчетности PL, CF, BS, отчетности план-фактного анализа.
-
Внедрили систему документооборота по процессам: управления контрагентами, управления договорами, управления корпоративными документами, согласования документов, автоматизированного назначения тарифных сеток в биллинговой системе, интеграции с корпоративным порталом и прочими системами по процессам управления контрагентами и договорами.
-
Внедрили систему управления персоналом и расчета заработной платы: кадровый учет, расчет заработной оплаты. Провели интеграцию системы с финансовой системой.
-
Разработали новую систему управления пунктами выдачи заказов, автоматизировав процессы планирования поступлений, приемки мест, выдачи товаров покупателям, планирования отгрузки, отгрузки мест.
-
На базе решения 1С Розница 2 создали собственную систему фискализации онлайн продаж для формирования электронных чеков по онлайн оплатам согласно требованиям ФЗ-54. Была выполнена сквозная интеграция с системой управления заказами, кассовым оборудованием, оператором фискальных данных.
-
Построили процессы поддержки и развития функционала разработанных систем, провели постановку процессов закрытия отчетных периодов и периодического аудита данных.
Мы благодарим компанию RDV и ее руководителя Александра Рошаля за вовлеченный подход к достижению результата, высокое качество работ и огромный вклад в успешную реализацию проекта
Отзыв компании о проделанной работе
