Весной 2026 года 1С полностью прекращает поддержку системы 1С: УПП.
Не затягивайте и уже сейчас переходите с 1С:УПП на 1С:ERP без производственных и операционных простоев.
Есть проблемы со сроками и качеством данных при сборке регламентированной и управленческой отчетности.
Вы испытываете трудности с ведением бухгалтерского учетапо новым стандартам ФСБУ ипри изменениях в законодательстве.
НОВАЯ МЕТОДОЛОГИЯ
Внедрение новой методологии позволит сократить сроки по сбору управленческой отчетности для оперативного принятия решений.
Внедрение новой системы лучший драйвер для пересмотра бизнес-процессов компании и изменения регламентов.
Когда в 1С:УПП не хватает функционала, а внутренняя ИТ-служба не успевает дорабатывать систему под потребности подразделений компании.
В 1С:УПП устаревший стек разработки, с которым неинтересно работать ИТ-команде и возникают сложности с набором сотрудников.
ПОВЫСИМ ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Сократим время на выполнение операций с помощью их автоматизации
РАССЧИТАЕМ СЕБЕСТОИМОСТЬ
Сформируем регламент для быстрого закрытия периода и поможем быстро рассчитать себестоимость
УСИЛИМ ВАШУ ИТ-КОМАНДУ
Предоставим опытных специалистов со специализацией в вашей отрасли
СОБЕРЕМ ФИНАНСОВУЮ ОТЧЕТНОСТЬ
Ускорим сроки получения и повысим качество финансовой отчетности по итогам периода работы
ОСУЩЕСТВИМ ПОДДЕРЖКУ И РАЗВИТИЕ
Выполним поддержку и развитие вашей учетной системыКрупные компании накопили значительный объем доработок в системе 1С:УПП и их перенос в новой архитектуре и методологии может занимать несколько лет, мы поможем с правильной приоритизацией и очередностью запуска функционала в 1С:ERP.Иван Руководитель направления по автоматизации оперативного и производственного учета
Waterfall + Agile
Совмещаем два подхода к разработке: Waterfall для планирования и Agile для реализации. Перед стартом вы видите все этапы проекта, предварительные сроки и стоимость по видам работ, можете гибко управлять приоритетами и быстро реагировать на изменения.
Начинаем проект с разработки методологии. Это важно как для перехода с устаревших 1С, так и в рамках проектов по импортозамещению. Новая система потребует изменить бизнес-процессы и учетные принципы.
Моделирование и выявление GAPs
Используем моделирование для демонстрации типового функционала ключевым пользователям, согласования итоговой методологии и процессов, выявления функциональных разрывов (GAPs). Итоги формализуем в документе "Проектное решение".
Промышленный подход к разработке
Разделяем план работ в JIRA на короткие спринты, а разработку спринта завершаем комплексным тестированием и code review. Настроили процесс выхода новых релизов так, чтобы исключить ошибки и некачественный код.
Нацеленность на быстрый запуск
Разделяем план работ в JIRA на короткие спринты, а разработку спринта завершаем комплексным тестированием и code review. Настроили процесс выхода новых релизов так, чтобы исключить ошибки и некачественный код.
Подготовим индивидуальные инструкции, обучим сотрудников, поможем с серверами, установим нужные лицензии, развернем рабочую среду и перенесем данные. Согласуем SLA, развернем промышленную поддержку на JIRA SD, JIRA Portal.
Поддержим оперативный контур, чтобы процессы не останавливались. По управленческому учету поможем закрыть месяц и посчитать себестоимость. Поможем закрыть квартал по РСБУ. Успех проекта - ваша своевременно сданная отчетность.
|
| 1С:УПП | 1С:ERP |
|---|---|---|
| Бюджетирование и МСФО | Ограниченный функционал бюджетирования | Широкие возможности автоматизации процессов бюджетирования и подготовки отчетности по МСФО с формированием расширенной аналитики. |
| Учет затрат и расчет себестоимости | Сложности при закрытии периода | Быстрое закрытие периода, ведение раздельного учета расходов по видам деятельности, обособленный учет себестоимости по заказам |
| Склад и логистика | Нет адресного хранения на нескольких складах, старая ордерная система хранения | Автоматизированная система адресного хранения в 1С:ERP поможет оперативно распределять продукцию склада по нужным местам после ее приемки. Удобные мобильные места для работников склада. |
| Планирование производства | Устаревший необновляемый функционал планирования и управления производством | Широкий функционал, который помогает управлять производством и вести детальный расчет потребностей. Возможность организовать планирования по "узким местам". Инструменты управления приоритетом заказов на производство |
| Мониторинг и анализ показателей деятельности | Ограниченное число показателей деятельности предприятия. | Возможность создавать целевые показатели и цели различного уровня. Расширенный анализ финансового результата по отдельным направлениям. |
| Управление обслуживанием и ремонтами оборудования | Нехватка функционала учета заказов и затрат на обслуживание | Возможность вести учет и выстраивать классификацию объектов эксплуатации, настройка управления плановыми и внеплановыми ремонтами, расширенный функционал обеспечения ресурсными потребностями. |
| Продажи и закупки | Устаревший формат управления ценообразованием, взаиморасчетами, закупками и графиками платежей | Эффективное управление денежными средствами компании, дебиторской и кредиторской задолженностью: настройка различных схем оплат от клиентов и поставщиков, формирование индивидуальных графиков оплат, автоматизация ценообразования, широкие возможности закупочной деятельности |
| Бухгалтерский учет | Новые изменения в законодательстве (ФСБУ) не поддерживаются в УПП | Наличие единого плана счетов для бухгалтерского и налогового учета, возможность настройки правил отражения хозопераций для групп финансового учета. Всегда свежие обновления и контроль за изменениями законодательства. |
Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами в ближайшее время
Мы с вами свяжемся и обсудим все детали
Пожалуйста, ответьте на несколько вопросов
Вы уверены, что хотите отменить регистрацию на мероприятие?
Спасибо за заполнение анкеты!
На вашу почту test@domain.com будет отправлено письмо.
Если вы не получили его в течение 15 минут, проверьте папку «Спам». Если письма нет ни в одной из папок, пожалуйста, повторите регистрацию с другим email-адресом или напишите нам на почту:
corp@rdv-it.ruНа вашу почту test@domain.com будет отправлено письмо.
Если вы не получили его в течение 15 минут, проверьте папку «Спам». Если письма нет ни в одной из папок, пожалуйста, повторите регистрацию с другим email-адресом или напишите нам на почту:
corp@rdv-it.ruМы ответим вам в ближайшее время
По какой-то причине, ваша заявка не была отправлена
Мы с вами свяжемся и обсудим все детали
Мы с вами свяжемся и обсудим все детали