• Внедрение 1С
  • Внедрение CRM и BPMS
  • Проекты E-Commerce
  • Поддержка и развитие систем
  • ERP Решения

  • Складской учет и логистика

  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

  • Какое решение выбрать?

  • Отраслевая специализация

  • Аренда 1С в облаке

  • Оптимизация производительности 1С

  • Все проекты
  • РИТЕЙЛ

  • ТЕЛЕКОМ

  • ПРОИЗВОДСТВО

  • HORECA

  • СМИ

  • ДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

  • СТРОИТЕЛЬСТВО

  • RDV Маркет
  • Карьера
  • Работа в RDV

Внедрение 1С:ERP

Предлагаем комплексный подход к внедрению ERP-систем: от моделирования, оптимизации бизнес-процессов, подбора серверного оборудования до запуска системы в эксплуатацию.

Фото блока 23:48

Примерный заголовок видео или анонс видео в одну или две строки

Наш проектный опыт по внедрению ERP

Внедрение ERP-системы - это всегда индивидуальный проект. Как понять стоимость и сроки проекта в вашем конкретном случае? Провести бесплатное предпроектное обследование вместе с командой RDV
Иван Руководитель направления по автоматизации оперативного и производственного учета Автор цитаты Автор цитаты

Бесплатное предпроектное обследование

  • За 2-4 встречи соберем данные для оценки проекта

    Опишем архитектуру AS IS и сформируем требования к TO BE. Во встречах участвуют эксперты с опытом аналогичных задач в вашей отрасли
  • Определим, какие процессы подойдут под типовое внедрение

    Сделаем список процессов, которые потребуют доработки системы. Проработаем возможные варианты для оптимизации сроков и стоимости проекта

  • Подготовим детальное коммерческое предложение

    Проведем презентацию КП для руководства: донесем основные ценности, наши подходы и методы реализации. За 1 час вы сможете понять ценность нашего предложения и принять решение о работе с нами.

Наше коммерческое предложение удивит вас
глубиной проработки проекта

  • Иконка

    Одна команда на весь проект

    • Команда, которая проводит обследование и готовит КП, участвует на всем проекте до конца
    • У вас будет возможность понять компетенции команды до заключения договора
  • Иконка

    Оцениваем проект целиком

    • Не занижаем итоговые цифры, показывая стоимость автоматизации всех этапов проекта
    • Готовим детальный ресурсный план, открыто прописываем необходимые ресурсы и почасовые ставки специалистов
  • Иконка

    Показываем архитектуру проекта

    • Формируем описание, схемы взаимодействия информационных подсистем и функциональных блоков
    • Визуализируем, что получите в результате проекта
  • Иконка

    Создаем RoadMap

    • Вы увидите всю последовательность этапов и сроки их выполнения
    • Нацеливаемся на быстрый запуск MVP, особенно в проектах импортозамещения
  • Иконка

    Готовим детальный план проекта

    • Покажем декомпозицию по процессам и укажем стоимость автоматизации каждого
    • Распишем, какие процессы подойдут под типовой функционал, а какие нужно кастомизировать
  • Иконка

    Презентуем команду и опыт

    • Покажем проектное резюме каждого участника проекта
    • Подсветим релевантный опыт и экспертизу команды

Получите детальный план проекта

и дорожную карту

Проведем детальные встречи с бизнесом и IT, уточним необходимые требования и подготовим для вас дорожную карту проекта. Сделаем детальный план работ с оценкой стоимости и сроков по блокам и видам работ

Работаем по собственной проектной методологии

  • Фото иконки

    Waterfall + Agile

    Cовмещаем два подхода к разработке - Waterfall для планирования и Agile для реализации. Перед стартом вы видите все этапы проекта и сроки разработки, но можете управлять приоритетами и быстро реагировать на изменения.

  • Фото иконки
    Полностью прозрачный менеджмент по проекту

    Еженедельно презентуем вам "Статус по проекту" в деталях. Ежемесячно предоставляем подробный отчет по финансированию проекта, вариантам оптимизации, план-факт по бюджету, срокам и результатам для руководства

  • Фото иконки

    Подробная, но не избыточная документация


    Для каждого проекта создаем wiki-пространство в Confluence, где сохраняем проектное решение, планы, инструкции, все ключевые артефакты проекта. Делаем понятные описания с прицелом на бизнес-пользователей
  • Фото иконки

    Промышленный подход к разработке

    Разделяем план работ на короткие спринты, а разработку спринта завершаем комплексным тестированием и code review. Настроили процесс выхода новых релизов так, чтобы исключить ошибки и некачественный код

  • Фото иконки
    Запуск проекта доводим до бизнес-ценностей


    Поддержим оперативный контур, чтобы процессы не останавливались. По управленческому учету поможем закрыть месяц и посчитать себестоимость. По регламентированному учету поможем закрыть квартал. Успех проекта - ваша своевременно сданная отчетность.

  • Фото иконки

    Пост-проектная поддержка по SLA

    После выполнения проекта передаем его на поддержку по отработанной методике. Типизируем и обрабатываем обращения на 3 линиях поддержки с согласованными SLA. Работаем 7 дней в неделю, реагируем на критичные обращения в течение 15 минут.

Этапы внедрения 1С:ERP
по проектной методологии RDV


Бесплатное предпроектное обследование

  • Проводим интервью, собираем данные о ваших целях, задачах, пожелания к развитию системы
  • Описываем архитектуру AS IS и определяем требования к TO BE
  • Определяем, какие бизнес-процессы подходят под типовой функционал системы, а где потребуется доработка
  • Прорабатываем с командой варианты решений под ваши задачи

Детальное коммерческое предложение

  • Оцениваем весь проект целиком, показываем стоимость каждого этапа автоматизации
  • Визуализируем, что получите в результате проекта
  • Создаем Roadmap, показываем последовательность этапов и сроки
  • Презентуем команду и опыт

Подготовка проектного решения

  • Проводим интервью с бизнесом и ИТ, подробно описываем архитектуру TO BE
  • Формируем структуру работ в Jira, декомпозируем на Эпики, Истории и Задачи
  • Визуализируем схемы процессов в нотации BPMN
  • Перекладываем бизнес-процессы на типовые возможности системы 1С:ERP
  • Формируем список функциональных разрывов и бэклог доработок
  • Оформляем и согласуем с заказчиком документ «Проектное решение»

Разработка и настройка системы

  • Разбиваем план работ на короткие управляемые спринты
  • Все задачи в рамках спринта тестируем, проводим code review
  • По итогам разработки спринта проводим финальную проверку и сборку релиза, выпускаем релиз на рабочей базе
  • Формируем описание релиза в Confluence, включая мини-инструкции для приемки результатов бизнес-заказчиками

Подготовка к запуску

  • Настраиваем права пользователей
  • Пишем инструкции и обучаем пользователей системы
  • Загружаем нормативно-справочную информацию (НСИ)и начальные остатки
  • Поможем с настройками серверов в SaaS/PaaS

Запуск в эксплуатацию и поддержка

  • Запускаем проект в эксплуатацию и передаем на пост-проектную поддержку
  • Обрабатываем обращения через Jira Service Desk
  • Типизируем обращения и обрабатываем их на трех линиях поддержки в рамках SLA
  • Консультируем по ведению регламентированного и управленческого учета
  • Обновляем инструкции по работе с системами
Иконка цитаты

В среднем проект внедрения 1С:ERP длится от 3 до 12 месяцев. Почему такой разброс? Очень многое зависит от готовности компании корректировать собственные процессы и подстраиваться под типовой функционал системы.


В проектах импортозамещения, где сроки очень важны, мы нацеливаемся на быстрый запуск MVP и уже потом дорабатываем систему под уникальные процессы компании.

Фото автора
Иван Руководитель направления ERP

Расскажем про опыт автоматизации

в вашей отрасли

За время работы наша команда накопила большую отраслевую экспертизу, выстроила процессы в системах у лидеров рынка. На встрече расскажем про опыт компаний, которые решали аналогичные задачи и поделимся лучшими практиками

Стоимость внедрения 1С:ERP


Типовое внедрение

Стоимость от 5 млн ₽. Срок внедрения - от 3 мес.

Внедрение типового продукта без доработок

Предпроектное обследование

✔ Анализ процессов AS IS
✔ Анализ требований к TO BE
✔ Визуализируем архитектуру систем
✔ Формируем детальный план проекта

Подготовка проектного решения

✔ Составление схем бизнес-процессов TO BE
✔ Описание бизнес-процессов TO BE
✔ Моделирование процессов
✔ Демонстрация в 1С:ERP

Занесение первоначальных данных

✔ Справочники
✔ Начальные остатки

Настройка работы системы и обучение пользователей

✔ Настройка пользователей
✔ Настройка функционала
✔ Настройка отчетов
✔ Составление кратких инструкций для пользователей

Запуск в опытную эксплуатацию

Комплексный проект

Стоимость от 15 млн ₽. Срок от 6 месяцев

Переход с исторических и самописных 1С-систем
Переход с зарубежных информационных систем

Предпроектное обследование

✔ Анализ процессов AS IS
✔ Анализ требований к TO BE
✔ Визуализируем архитектуру систем
✔ Формируем детальный план проекта

Подготовка проектного решения

✔ Составление схем бизнес-процессов TO BE
✔ Описание бизнес-процессов TO BE
✔ Моделирование процессов
✔ Демонстрация в 1С:ERP
✔ Фиксация функциональных разрывов и перечня доработок
✔ Проработка требований и механизмов по переносу начальных данных

Занесение первоначальных данных

✔ Справочники
✔ Начальные остатки
✔ Доработка сложных механизмов по внесению начальных остатков
✔ Автоматический перенос из исторической системы заказчика
✔ Разработка механизмов загрузки данных из нетиповых шаблонов

Доработка системы под бизнес-процессы заказчика

✔ Реализация доработок в соответствии с функциональными разрывами
✔ Проведение тестовых испытаний, сдача доработок заказчику

Доработка интеграций с различными системами

✔ WMS
✔ TMS
✔ Сайты, b2b порталы, интернет-магазины
✔ CRM
✔ Прочие системы

Настройка работы системы и обучение пользователей

✔ Настройка пользователей
✔ Настройка функционала
✔ Настройка отчетов
✔ Составление инструкций для пользователей

Запуск в опытную эксплуатацию

Поддержка и развитие системы

Стоимость 300 тыс. ₽ - 1 млн. ₽ в месяц

Консалтинг

✔ Консультации по ведению учета в 1С:ERP
✔ Консультации по закрытию отчетного периода и подготовке отчетности
✔ Консультации пользователей по работе с системой

Обновление системы в соответствии с релизами вендора

Доработки и развитие

✔ Доработка системы под нетиповые бизнес-процессы
✔ Выполнение доработок для повышения эффективности работы пользователей и сокращения трудозатрат

Какой эффект после внедрения 1C:ERP получает компания

Сквозное планирование продаж, закупок и производства

Выстраивание процесса сквозного планирования в 1С:ERP позволяет системно управлять взаимосвязанными блоками закупок, производства и продаж, сократить дополнительные расходы и обеспечивать бесперебойное и своевременное снабжение необходимыми материалами, товарами и прочими ТМЦ. Таким образом, компания не работает “вслепую”, прогнозирует развитие своей деятельности, ставя перед собой стратегические цели и задачи.

Учет маркируемых товаров

Благодаря настроенной интеграции с системой маркировки и прослеживания «Честный знак» в 1С:ERP сокращаются трудозатраты на обработку данных, упрощается процедура учета и сдачи оперативной отчетности по товарам, подлежащим обязательной маркировке.

Прослеживаемость импортных товаров

Система 1С:ERP позволяет выстроить оперативную прослеживаемость импортных товаров, вести серийный учет и своевременно сдавать отчетность, чтобы снизить риски получения штрафов. Использование данных по затратам на импорт, входящих в себестоимость продукции, дает возможность формировать корректную аналитику для управленческой отчетности.

Управление резервами

За счет грамотно настроенных процессов управления резервами в 1С:ERP компания сможет оперативно контролировать и распределять ресурсы и запасы, своевременно удовлетворять потребности и поддерживать высокий уровень лояльности клиентов.

Обеспечение потребностей в запасах

Благодаря возможностям функционала 1С:ERP “Обеспечение потребностей” поддерживается нужный объем товарных запасов на складе, поддерживается оптимальный уровень оборачиваемости ТМЦ на складе предприятия, минимизируется дефицит материальных ресурсов и затрат на организацию, закупку и хранение товаров. Четкий контроль запасов предприятия обеспечивает непрерывный процесс продаж, производства без нарушения сроков выполнения заказов.

Организация адресного хранения на складе

Автоматизированная система адресного хранения в 1С:ERP поможет оперативно распределять продукцию склада по нужным местам после ее приемки. Правильно настроенное адресное хранение позволит рационально использовать складские помещения благодаря оптимальному размещению продукции, минимизирует количество ошибок при сборке и комплектации заказов, а также ускорит процессы отгрузки и инвентаризации.

Получение оплат от клиентов в срок

Для эффективного управления денежными средствами компании, дебиторской и кредиторской задолженностью в системе 1С:ERP можно назначать различные схемы оплат от клиентов и поставщиков, сформировать индивидуальные графики оплат, чтобы регулировать и контролировать исполнение обязательств от контрагентов. Таким образом, вы сможете оперативнее и точнее формировать управленческую отчетность, получая прозрачную картину по платежеспособности контрагентов, что поможет принимать взвешенные и обоснованные решения по дальнейшей работе с той или иной организацией.

Сборка товаров под заказ

Система 1С:ERP позволяет поставить на контроль и ускорить процессы сборки под заказ большого количества товаров. Автоматизировав данные процессы, вы сможете избежать ошибок при сборке, так как в системе уже будут заложены необходимые данные, а также будете доставлять заказы точно в срок.

Анализ рентабельности продаж

Для точной оценки рентабельности продаж в 1С:ERP есть возможность получения детализированных данных по расходам и доходам в разрезе конкретных параметров (номенклатура, работа менеджера, геолокация, стоимость хранения, расходы на перемещение и т.д.). Таким образом, компания может консолидировать все затраты с разбивкой по заказам клиентов и провести оценку рентабельности работы с конкретным клиентом.

Расчет показателей для мотивации менеджеров

В системе 1С:ERP есть возможность автоматизировать расчет и анализ показателей работы менеджеров по конкретно заложенным параметрам, выстроить алгоритм расчета KPI для подразделений и отдельных сотрудников.

Расчет финансового результата

Широкий функционал 1С:ERP позволит более точно рассчитать и спрогнозировать будущий финансовый результат деятельности компании. Компания может получить подробную информацию о прибыли по видам операций, в по отдельным подразделениям, заказам, номенклатуре, группам аналитического учета.

Покажем работу ваших процессов

в системе 1С:ERP

В рамках предпроектного обследования смоделируем ваши бизнес-процессы в 1С:ERP и проведем онлайн-демонстрацию. Покажем, какие процессы подходят под типовой функционал, а какие потребуют доработки системы.

Нам доверяют

логотип бренда
логотип бренда
логотип бренда
логотип бренда

Расскажите о вашем проекте

Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами в ближайшее время