Проектный опыт

Проект перехода с 1С:УПП на единую систему учета в компаниях Группы PeWeTe на базе 1С:ERP. Управление холдингом

Шоколадница: переход в общую систему 1С и внедрение единой методологии

АКРА: Автоматизация бизнес-процессов по управленческому учету и бюджетированию

Автоматизация Яндекс.Лавка

Русские башни: Развитие учетных процессов и упрощение подготовки данных для аудита со стороны PwC

Комплексный проект внедрения 1C:ERP в сети ресторанов KFC

Novasport: Автоматизация процессов продавца при продаже товаров на маркетплейсах Ozon и СберМегаМаркет

СберМегаМаркет: Комплексная автоматизация бизнес-процессов маркетплейса

Издательство Ведомости: переход с SAP ERP на 1С ERP, комплексная автоматизация продаж медиауслуг, управленческой отчетности

Автотор: Разработка методологии и автоматизация бюджетного контроля, централизованного Казначейства на системах 1С ERP и БИТ.ФИНАНС

Rezidential Group: автоматизация снабжения, управленческого и регламентированного учета в БИТ.Строительство: Корпорация

Комплексная автоматизация снабжения, планирования и управленческого учета на базе 1С УПП

АТОЛ ДРАЙВ: Комплексная автоматизация сквозного планирования, регламентированной и управленческой отчетности на 1С ERP

Комплексная автоматизация управленческой отчетности в производственном холдинге на базе БИТ.ФИНАНС

Автоматизация завода по мясопереработке на 1С ERP