Проектная методология RDV
Используем лучшие практики, фиксируем четкие этапы, обеспечиваем прозрачный менеджмент, промышленную разработку и фокус на бизнес-результат.
Примерный заголовок видео или анонс видео в одну или две строки
Синергия методологий для организации и управления проектами внедрения 1С
-
1С:ТКВ для управления проектом по Waterfall
-
Методология и оптимизация процессов по стандартам big4
-
Вовлечение бизнеса, приоритезация и нацеленность на быстрый запуск по Agile
Гибридная проектная методология RDV,
сертифицированная ISO 9001:2015
-
1. Анализ и диагностика
•Изучение исторических систем заказчика AS IS
• Анализ бизнес-процессов
• Формирование архитектуры системы TO BE -
2. ИТ-консалтинг, разработка методологии учета
• Оптимизация бизнес-процессов
• Разработка методологии учета
• Фиксация функциональных разрывов
• Нормализация данных
• Технологическая проработка архитектуры -
3. Настройка и разработка
• Разработка по спринтам с регулярными демо
• Промышленная разработка (1С:EDT, GIT)
• Code review каждого релиза
• UAT-тестирование -
4. Подготовка к запуску
• Формирование чек-листа для успешного запуска
• Подготовка инструкций
• Помощь с серверами, лицензиями
• Перенос данных
• Поддержка по SLA
• Обучение сотрудников -
5. Запуск до бизнес-ценностей
• Запуск операционных процессов
• Помощь в восстановлении данных
• Поддержка в процессе закрытия месяца
• Расчет себестоимости
• Формирование управленческой отчетности
• Сдача регламентированной отчетности
Обеспечиваем предсказуемый результат
-
Дорожная карта до заключения договора
План проекта с этапами, контрольными точками и перечнем артефактов каждого этапа (схемы, регламенты, решения, документы) предоставляется до заключения контракта. Вы видите полную структуру и объём работ перед принятием решения.
-
Фиксированные роли и зоны ответственности
На проекте определены роли для всех участников. По каждому вопросу закреплён ответственный. Вы всегда знаете, к кому обратиться по техническим или методологическим задачам.
-
Регулярная управляемая коммуникация
Статус-встречи, отчёты и фиксация решений проводятся по утверждённому графику. Картина проекта прозрачна для всех участников - от исполнителей до Топ-менеджмента. Каждый понимает текущий статус и следующие шаги.
-
Фиксированная дата запуска
Принцип «даты Олимпиады»: ключевая дата запуска фиксируется в начале проекта и не сдвигается. Весь ритм работ, ресурсы и приоритеты выстраиваются вокруг этой даты. Вы получаете результат в согласованный срок.
-
Ранний результат для бизнеса
Проект выстраивается так, чтобы бизнес-ценность была получена максимально быстро. На каждом этапе определён главный результат, ради которого выполняются работы. Вы видите пользу уже на ранних стадиях проекта.
-
Гибридная методология управления
Сочетание Waterfall и Agile: управляемость на уровне планирования, бюджета и сроков плюс адаптация на уровне релизных циклов и приоритетов. Предсказуемое качество реализации обеспечивается прозрачными процессами, регулярной коммуникацией и контролем на всех этапах разработки.
Инструменты для управления проектами
-
JIRA Task Management
Для управления задачами, планирования спринтов, контроля сроков, зависимостей между задачами, коммуникациями по задачам
-
Confluence
Для организации базы знаний по проекту.Это электронная библиотека, в ней все протоколы, документация, записи встреч и любая нужная по проекту информация
-
JIRA Service Desk
Для поддержки пользователей.
У нас выстроенные 3 линии поддержки работающие по SLA.
Мы обеспечим решение любых вопросов как в ходе запуска в эксплуатацию, так и на этапе пост-проектной и гарантийной поддержки
-
JIRA SD Portal
Для коммуникаций с пользователями в рамках поддержки.Через портал вы можете увидеть все ваши запросы, статусы, сроки решения, SLA, просматривать все запросы компании под отдельными правами. Инструкции пользователя помогут быстрого найти нужную информацию
Выстраиваем процессы регулярного менеджмента на проекте
-
Ежедневный стендап
для внутренней
команды -
Еженедельный статус
для лидеров команд Заказчика и Исполнителя -
Управляющий комитет
для Топ-менеджмента Заказчика и лидеров команд
Стандарты качества документации
Проработанная библиотека документов, стандартов, регламентов и шаблонов результирующих документов
Стандарты качества управления задачами
Прозрачное управление очередями, этапами, пользовательскими историями и задачами "от плана проекта, до задач нижнего уровня"
Оставьте заявку
Мы с вами свяжемся и обсудим все детали
