Возможности системы 1С:ЗУП для корректного расчета премиальной части
Сегодня мы поговорим о возможностях 1С:ЗУП в плане начислений премиальной, мотивационной части. Затрагиваем этот вопрос не просто так: последнее время сталкиваемся с большим количеством запросов по продукту 1С:ЗУП именно в части автоматизации управленческого учета заработной платы.
Начнем с того, что начисления и схемы премирования бывают разного уровня сложности, имеют большое количество параметров. У многих компаний параметры расчета схожи, но в нашей практике мы сталкивались и с индивидуальными показателями.
Если говорить про оклад, то тут все просто и регламентировано, где при расчете не требуется долгих настроек. Но для различных премиальных начислений используется намного больше показателей и формул. И вот тут у компаний остро встает вопрос: реально ли корректно рассчитать премию в 1С:ЗУП, можно ли учесть индивидуальные параметры при расчете начислений?
Да, для целей автоматизации расчета сложных начислений в 1С:ЗУП есть различные механизмы работы с формулами, о которых мы как раз и поговорим далее.
Как научить систему 1С:ЗУП контролировать расчеты премий с дополнительными условиями
Представим, что сотрудник получает оклад 100 тыс.руб, процент ежемесячной премии составляет 20% от оклада за отработанное время. Согласно Положению о премировании размер премии не должен превышать 20 000 руб. Сотрудник отработал больше нормы, соответственно его оклад будет больше и размер премии будет превышать 20 000 руб. И для таких случаев должна быть возможность задавать условие по границе размера премии.
Собственно, в 1С:ЗУП можно заложить определенные формулы, благодаря которым автоматизируется процесс расчета мотивационной части.
Предельный размер может создаваться и устанавливаться пользователем самостоятельно. При необходимости изменения размера предельной величины, пользователь меняет размер с определенной даты, не редактируя при этом формулу.
Рассчитываем в 1С:ЗУП средний показатель эффективности по сотрудникам
В нашей практике есть и другой пример расчета премиальной части в 1С:ЗУП, который касается вывода среднего показателя эффективности по сотрудникам компании. Здесь уже не обошлось без доработок типового механизма системы 1С:Зарплата и Управление Персоналом.
*Пример, рассмотренный далее реализован в 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП. Только в этой системе есть блок “Мотивация”.
К нам обратилась компания, которая занимается оказанием консалтинговых услуг. У сотрудников премия рассчитывалась по 2-м основным показателям: качество удовлетворенности услугами и выполнение плана продаж, у каждого менеджера есть набор клиентов и обозначенные плановые показатели по работе за месяц.
В системе 1С:ЗУП есть отдельный блок “Мотивация”, в который и вносятся необходимые показатели. Их можно вносить вручную (все зависит от количества и объема данных), но так может настроить автоматический перенос данных. В одном из проектов мы как раз реализовали возможность автоматической загрузки показателей из внешней системы заказчика в 1С:ЗУП, полностью исключив ручной ввод данных.
По факту есть несколько способов для передачи данных в 1С:ЗУП для дальнейшего использования в расчете премий:
- полностью ручной ввод данных (типовая ситуация, которая подойдет компаниям, у которых небольшие объемы данных);
- нетиповой подход, когда настраивается интеграция с любой внешней системой, с которой работают менеджеры (допустим, CRM), для передачи данных в 1С:ЗУП;
- загрузка данных из excel-файла (многие так и делают, но на это тратится много времени и часто данные передаются с ошибками).
В данном случае мы дорабатывали сам регистр в 1С:ЗУП, где пользователи прописывали, к какому руководителю, какие менеджеры относятся: на основании этой связки система самостоятельно высчитывала в конце месяца премиальную часть по каждому сотруднику в конкретном отделе и рассчитывала среднее значение для руководителя этого подразделения, выводя его премиальную часть.
Таким образом, благодаря автоматизации процесса расчета премий в 1С:ЗУП компании получает ряд существенных преимуществ:
- снижение трудоемкости самой операции по расчету KPI в 1С:ЗУП;
- повышение оперативности получения данных по оплатам, которые пойдут в блок Бюджетирование для использования при формировании управленческого учета;
- минимизация финансовых рисков и поддержание на высоком уровне финансовой ответственности перед сотрудниками за счет уменьшения количества ошибок при расчете выплат
Благодаря автоматизации процесса расчета премиальной части в 1С:ЗУП изначально заложен функционал перерасчета на случай непредвиденных ситуаций. Таким образом, перерасчет будет проходит максимально оперативно и наиболее безболезненно.
Что можно сказать о стоимости доработок в плане расчета премий в 1С:ЗУП
У вас остались вопросы?
Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами в ближайшее время!