Комплексное решение
Автоматизация управленческого учета на базе 1С

Обеспечим формирование управленческой отчетности точно в срок, повысим уровень достоверности финансовых данных за счет автоматизации процессов управленческого учета

Снижение кассовых разрывов до 50% и дебиторской задолженности до 30%

Сокращение сроков формирования корпоративной ежемесячной отчетности до 5 рабочих дней

Получение прогнозируемых и фактических данных в расширенной аналитике для принятия управленческих решений

Прозрачность источников всех видов отчётности и сопоставимость данных с РСБУ для прохождения аудита в кратчайшие сроки

Комплексная автоматизация управленческого учета в системе 1С включает

  • Бюджетирование

    • Многосценарное (многовариантное) планирование

    • Построение основных, оперативных и вспомогательных бюджетов

    • Контроль и анализ исполнения бюджетов

    • Корректировка и актуализация бюджетов в соответствии с текущим состоянием

    • Гибкая настройка процедуры согласования бюджетов

    • Автоматизация регламента планирования

    • Осуществление детального план-фактного анализа с различным уровнем детализации

  • Управленческий учёт

    • Своевременное получение сопоставимых и непротиворечивых данных

    • Обеспечение руководства всех уровней актуальной информацией в наглядном виде в режиме онлайн

    • Консолидация данных группы в единой информационной среде

    • Снижение затрат, сокращение нагрузки сотрудников за счет оптимизации процесса подготовки отчетности и устранения ввода дублированной информации

  • Казначейство

    • Эффективное управление краткосрочной и среднесрочной ликвидностью

    • Повышение платежной дисциплины, обеспечение платежей «Точно в срок»

    • Реализация маршрутов согласования любой сложности

    • Контроль и перераспеделение лимитов

  • Отчётность по МСФО

    • Подготовка отчётности по стандартам МСФО в максимально короткие сроки

    • Прозрачность и аудируемость источников

    • Полный пакет отчетности с возможностью формирования в любой валюте на любом языке

    • Возможность ведения параллельного учёта, включая учёт по любым финансовым инструментам

  • Управление договорами

    • Автоматизация полного жизненного цикла договоров

    • Формирование графиков платежей и начислений с использованием гибких условий и параметров

    • Согласование и контроль исполнения

    • Формирование бюджетов с учетом действующих договоров

  • Бухгалтерский учёт

    • Сближение учётных политик с управленческим учётом

    • Внедрение расширенного аналитического учёта и расчётов с контрагентами

    • Адаптация текущих систем под требования управленческого учёта

    • Развитие регламентированной отчётности и расшифровок под требования аудиторов

Экспресс - обследование

Проводим бесплатное экспресс-обследование в рамках подготовки коммерческого предложения по автоматизации управленческого учета

  • Детально исследуем текущую ИТ-архитектуру.

  • Проводим экспресс-анализ текущих бизнес-процессов и выявляем требования к ведению управленческого учета для внедрения в будущей системе.

  • Обсуждаем возможности оптимизации текущих бизнес-процессов с целью сохранения типового функционала системы и предлагаем архитектуру TO BE.

После проведения обследования готовим коммерческое предложение, в котором расписываем дорожную карту, детальный план внедрения, сроки и стоимость проекта автоматизации управленческого учета

Оставить заявку

Подход к автоматизации предприятия

Каскадная методология проектного управления
Классическая методолгия

Классическая каскадная методология проектного управления подходит:

  • организациям с устоявшимися бизнес-процессами.

Agile методология быстрого внедрения
Гибкая/Agile методология

Методология быстрого внедрения финансовых систем, основанная на Аgile практиках подходит:

  • бизнесу, заинтересованному в тестировании идей и получении результатов проекта как можно раньше;

  • лицам проекта, готовым работать в тесном взаимодействии с командой и разделяющим ценности Agile;

  • бизнесу, в силу специфики которого конкретные требования к доработке нельзя зафиксировать на 0,5-1,5 года вперед.

Эффект от автоматизации управленческого учета

  • Снижение сроков подготовки отчетности в 2 раза

    За счет максимальной автоматизации процессов формирования условных начислений (accruals) и выстроенной процедуры корректировок и закрытия периода с автоматическим расчетом налогов.

  • Получение прогнозируемого финансового результата

    За счет обеспечения точного контроля исполнения бюджетных данных максимально приближенных к показателям, изначально заложенных в процессе планирования.

  • Контроль ликвидности и своевременное привлечение финансирования

    За счет обеспечения краткосрочных и среднесрочных прогнозов платежей и отражения их в платежном календаре, что дает возможность оперативно предпринимать необходимые меры для привлечения финансирования.

  • Аудируемость источников подготовки управленческой отчетности

    За счет обеспечения сопоставления данных между учетами,
    Drill down (расшифровки) до первичных документов, а также максимальной прозрачности и достоверности источников формирования управленческой отчетности.

Автоматизация управленческого учета осуществляется на базе продуктов 1С

Террасофт Sales Creatio
БИТ.Финанс

Предназначен для организации управленческого учета в компаниях любого масштаба, любых направлений деятельности и форм собственности. Позволяет организовать в одной системе несколько видов учета, отталкиваясь от единых первичных документов и дополнительно обогащая источники необходимой управленческой аналитикой.

Террасофт Sales Creatio
1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ

Инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов. Предназначен для автоматизации процессов бюджетирования, централизованного казначейства, бизнес-анализа, консолидации отчетности различного назначения, корпоративного контроля и учета с целью управления работой холдинга.

Террасофт Sales Creatio
Террасофт Sales Creatio
1С:ERP/1С:ERP.Управление холдингом

Система, в которой отлично реализовывается автоматизация процессов казначейства, бюджетирования, управленческого учёта, отчётности по МСФО для одной организации.

Проектный опыт и принципы

Совмещаем полный цикл автоматизации: аудит, консалтинг, проектирование, разработка, ввод в эксплуатацию, поддержка.
Применяем успешный проектный опыт корпоративного сектора.
Понимаем бизнес-ценности и отвечаем за комплексный результат.
При эксплуатации системы помогаем бизнесу сформировать и провести аудит регламентированной управленческой отчётности.
Управляем проектом с помощью автоматизированной среды Jira, Confluence, автотесты, code review, база знаний.
Большой опыт реинжиниринга бизнес-процессов.

Остались вопросы?

Свяжитесь с нашими специалистами, заполнив форму. В ней укажите ваши контактные данные и перечислите задачи, которые стоят перед вашим бизнесом. Мы подберем для вас оптимальное решение.

Отправить вопрос

Оставьте, пожалуйста, ваши контакты и опишите текущие задачи

Мы с вами свяжемся и обсудим все детали
Отправляя заявку, вы даете свое согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработки персональных данных компании.