• Внедрение 1С
  • Внедрение CRM и BPMS
  • Проекты E-Commerce
  • Поддержка и развитие систем
  • ERP Решения

  • Складской учет и логистика

  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

  • Какое решение выбрать?

  • Отраслевая специализация

  • Аренда 1С в облаке

  • Оптимизация производительности 1С

  • Все проекты
  • РИТЕЙЛ

  • ТЕЛЕКОМ

  • ПРОИЗВОДСТВО

  • HORECA

  • СМИ

  • ДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

  • СТРОИТЕЛЬСТВО

  • RDV Маркет
  • Карьера
  • Работа в RDV

Переход с SAP на 1С:ERP

Бесплатно покажем систему, расскажем про функции, разработаем план перехода и дорожную карту

Фото блока 23:48

Примерный заголовок видео или анонс видео в одну или две строки

Наш проектный опыт по переходу на 1С:ERP

SAP официально приостановил свою деятельность в РФ

Представительство SAP СНГ стало дочерней компанией фирмы 1С и помогает вендору с обеспечением глобальных переходов в корпоративном секторе.

В настоящее время SAP SE обязали предоставлять отчетность обо всех пользователях на территории РФ и Республики Беларусь и обеспечить полную приостановку поддержки и работы пользователей в течение 3-6 месяцев.

В марте 2024 года SAP закрыл доступ к своим облачным услугам для клиентов из России

Заказать
Фото блока

Компания RDV имеет опыт в аналогичных проектах и поможет в комплексном переходе с SAP ERP на 1С:ERP с учетом рисков досрочного отключения


Работаем по собственной проектной методологии

  • Фото иконки

    Waterfall + Agile


    Cовмещаем два подхода к управлению проектом и разработке - Waterfall для планирования и Agile для реализации
  • Фото иконки

    Контроль бюджета и сроков


    Чтобы вам было проще планировать и контролировать ход проекта, все этапы работ, сроки и бюджет проекта формируются по Waterfall.
  • Фото иконки

    Методология перехода


    Проект начинается с важного этапа - разработки методологии перехода. Так как системы SAP и 1С отличаются друг от друга, то требуется менять не только бизнес-процессы, но и саму учетную политику
  • Фото иконки

    Моделирование и выявление GAPs


    Для выявления GAPs мы используем процесс «Моделирование»: наши консультанты перекладывают ваши процессы на типовое решение 1С:ERP и проводят демонстрацию работы системы
  • Фото иконки

    Перенос данных из SAP


    Индивидуально прорабатываем перенос данных: выгружаем транзакции из SAP и Excel и собираем нужную объектную модель в 1С
  • Фото иконки

    Нацеленность на быстрый запуск MVP


    Сначала делаем все самое необходимое для быстрого запуска, все остальное развиваем уже в ходе эксплуатации, и это не блокирует проект
  • Подготовка к запуску


    Поможем с настройками серверов в SaaS/PaaS, установим нужные лицензии, развернем рабочую среду и перенесем все данные.


    Настроим права пользователей, подготовим индивидуальные инструкции под вашу специфику бизнеса и обучим сотрудников

  • Запуск и поддержка на всех этапах


    Для нас важно, чтобы вы прошли полный процесс формирования отчетности из новой системы и получили желаемый результат. Мы вместе с вами запускаем операционные процессы и помогаем по регламентированному и управленческому учету в течение 4 месяцев. Ваша своевременно сданная отчетность - наш успех!

Применяем современные инструменты для управления проектами

  • Иконка

    JIRA Task Management

    Система для управления задачами, планирования спринтов, контроля сроков, зависимостей между задачами и коммуникаций по ним

  • Иконка

    Confluence

    Электронная библиотека для организации базы знаний по проекту. В ней собраны все протоколы, документация, записи встреч и любая нужная по проекту информация

  • Иконка

    JIRA Service Desk

    У нас выстроены 3 линии поддержки пользователей, работающие по SLA. Мы обеспечим решение любых вопросов как в ходе первоначального запуска в эксплуатацию, так и на этапе пост-проектной и гарантийной поддержки

  • Иконка

    JIRA SD Portal

    Портал для коммуникаций с пользователями в рамках поддержки. Вам будут доступны все ваши запросы, статусы, сроки решения, SLA. Сможете просматривать все запросы компании под отдельными правами, а также иметь доступ к инструкциям пользователя для быстрого поиска нужной информации

  • Иконка

    Удобные для вас средства коммуникации

    Мы гибкие и используем различные инструменты: Teams, Google Meet, Яндекс Телемост, Zoom или Slack

Бесплатное предпроектное обследование

Мы проводим обследование, чтобы сформировать детальное коммерческое предложение, которое позволит:

✔ Адекватно оценить сроки и стоимость проекта
✔ Исключить скрытые платежи и ситуации, когда сумма реализации проекта резко выросла в ходе его выполнения
✔ Гарантировать необходимое количество ресурсов команды

  • Архитектура AS IS и определение требований к

    TO BE

    • Проводим 2-4 встречи в зависимости от масштаба проекта.

    • Анализируем ваши бизнес-процессы, как вы их выполняете на текущий момент, собираем AS IS.

    • Во встречах участвуют эксперты с опытом аналогичных задач и опытом в вашей отрасли

  • Проработка полученной информации
    внутри команды

    • Прорабатываем с командой возможные решения под ваши задачи

    • Определяем, что подойдет под типовое внедрение, а что нет

    • Формируем вопросы для дополнительных встреч, чтобы подготовить детальное описание и КП

  • Подготовка и оформление материалов в коммерческое предложение

    • Обозначаем цели и задачи проекта

    • Визуализируем архитектуру систем

    • Формируем план и этапы проекта

    • Показываем, из чего складывается стоимость

    • Знакомим с командой

Готовим детальное коммерческое предложение

  • Иконка

    Одна команда на весь проект

    • Команда, которая проводит обследование и готовит КП, участвует на всем проекте до конца

    • Не придется заново объяснять детали проекта новым людям

  • Иконка

    Оцениваем проект целиком

    • Не занижаем итоговые цифры, показывая стоимость автоматизации всех этапов проекта

    • Открыто прописываем необходимые ресурсы и почасовые ставки специалистов

  • Иконка

    Показываем архитектуру проекта

    • Формируем описание, схемы взаимодействия информационных подсистем и функциональных блоков

    • Визуализируем, что получите в результате проекта

  • Иконка

    Создаем RoadMap

    • Вы увидите всю последовательность этапов и сроки их выполнения

    • Нацеливаемся на быстрый запуск MVP, особенно в проектах импортозамещения

  • Иконка

    Готовим детальный план проекта

    • Покажем декомпозицию по процессам и укажем стоимость автоматизации каждого

    • Распишем, какие процессы подойдут под типовой функционал, а какие нужно кастомизировать

  • Иконка

    Презентуем команду и опыт

    • Покажем проектное резюме каждого участника проекта

    • Подсветим релевантный опыт и экспертизу команды

Проведем презентацию КП для руководства: донесем основные ценности, наши подходы и методы реализации. За 1 час вы сможете понять ценность нашего предложения и принять решение о работе с нами.


Затем всё, что указано в коммерческом предложении, переносится в договор 1 в 1

Александр Рошаль Генеральный директор Автор цитаты Автор цитаты

Заказать бесплатное предпроектное обследование

Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами вближайшее время!