КОМПЛЕКСНАЯ ОПТИМИЗАЦИЯ
производительности 1С
Проведем аудит, исправим ошибки — повысим производительность и надежность системы!
Почему появляются проблемы в работе с 1С
Устаревшая архитектура конфигураций 1С, не позволяющая масштабировать бизнес
Некачественная разработка (неоптимальные запросы, «заплатки» в коде, выкладка непротестированного функционала)
Устаревшее серверное оборудование
Недостаточная серверная мощность
Отсутствие нагрузочного тестирования на этапе масштабирования системы
Как влияют на бизнес проблемы в работе 1С
Происходит остановка бизнес-процессов из-за невозможности выполнять операции в системе.
Потеря выручки при остановке операционных процессов в продажах.
Из-за простоев системы бизнес несет дополнительные убытки.
Появляются лишние траты на персонал из-за того, что 1С тормозит.
Затягиваются процессы формирования отчетности для собственников.
Пользователи испытывают негатив в работе с системой.
Чтобы не доводить до критического уровня, рекомендуем оперативно начать процесс оптимизации производительности!
Заказать консультацию
Как мы решаем вопросы по оптимизации производительности 1С
Чтобы понять, почему тормозит 1С, выявить ошибки, построить и воплотить в жизнь эффективный план решения проблем, наши специалисты работают по следующим этапам.
Этап 1
Проведение аудита
Собираем текущие показатели нагруженности серверов (нагрузка на дисковую подсистему, оперативная память на сервере 1С и на SQL, нагрузка на процессор и анализ сетевых сбоев).
Настраиваем мониторинг оборудования, собираем технологические журналы 1С и журналы СУБД, а также внутренние счетчики ПО (APDEX).
Собираем показатели пиковых нагрузок: ошибок, тяжелых запросов, блокировок системы 1С (технологический журнал).
Определяем узкие места в конфигурации оборудования по данным мониторинга.
Проводим анализ критичных проблем в технологическом журнале.
Выполняем поиск вариантов решения выявленных проблем (оптимизация кода, настройка ПО, изменение процессов, увеличение ресурсов оборудования).
Сортируем проблемы по степени влияния на бизнес — в первую очередь решаем наиболее критичные.
Этап 2
Оценка сроков и бюджетов для предоставления готового решения
Выполняем оценку работ по оптимизации.
Прорабатываем план и сроки решения проблем, исходя из их критичности и ожидаемого результата.
Этап 3
Оптимизация производительности и проведение испытаний
Выполняем проверку счетчиков производительности 1С до и после внесения изменений для оценки фактического влияния работ по оптимизации.
Проводим испытания с повышенной нагрузкой, чтобы спланировать поведение системы в будущем и оценить запас прочности.
Предоставляем рекомендации по дальнейшей настройке систем мониторинга и ведению разработки.
При необходимости помогаем выстроить цикл разработки, позволяющий обеспечивать дальнейший рост и масштабирование.
Оставьте заявку на проведение аудита и оценку производительности 1С
Проведём аудит потребностей вашего бизнеса
Заказать аудит
Проектный опыт и принципы
Оставьте, пожалуйста, ваши контакты и опишите текущие задачи
