Проект перехода с 1С:УПП на единую систему учета в компаниях Группы PeWeTe на базе 1С:ERP. Управление холдингом
Унификация учетных принципов, процессов ведения учета и формирование отчетности для Группы компаний
ООО «ПЕТРО ВЕЛТ ТЕХНОЛОДЖИС» — крупнейшая австрийская публичная компания, акции которой торгуются на Франкфуртской фондовой бирже. Компания является одной из ведущих независимых компаний в области нефтегазовых услуг и широко представлена в России и Казахстане.
pewete.comДО начала работ
Разрозненные политики и принципы ведения учета
Отсутствие единой структуры данных
4 отдельные системы, которые разрозненно развивались и дорабатывались
Дополнительные расходы на сопровождение 4 отдельных систем: 3 независимых базы 1С:УПП и 1 база ERP с частично внедренным оперативным контуром
Не поддерживался налоговый учет по ПБУ 2/201, ПБУ 18/02
Значительные временные затраты на формирование единой регламентированной отчетности
ПОСЛЕ проведения работ
Внедрена единая структура данных с учетом требований по новым стандартам РСБУ, налоговому учету, финансовой и управленческой отчетности
Разработана и внедрена единая методология ведения бухгалтерского и налогового учета с оптимизацией текущих бизнес-процессов
Сокращены трудозатраты в подразделениях на 20%
Ускорено получение регламентированной отчетности на 50%
Какие задачи были выполнены
Проведена интеграция 1С:ERP. Управление холдингом с существующими системами предприятия: 1С:НСИ, 1С:ЗУП, 1С:МТО, 1C:УПП (расчет зарплаты), а также Oracle Hyperion, Банк-Клиенты;
С начала запуска проекта прошло 5 месяцев. Полностью отказались от исторических систем через 3 месяца после начала эксплуатации.
Проведены настройки системы 1С:ERP. Управление холдингом для признания выручки и себестоимости по ПБУ 2/201.
Совместно с методологами Big4 проведены работы по унификации учетной политики, плана счетов, НСИ, изменению процесса расчета себестоимости.
Провели реинжиниринг бизнес-процессов для сохранения системы 1С:ERP.Управление холдингом в максимально типовом функционале.
Были внедрены следующие блоки:
Учет себестоимости
Учет ТМЦ, спецодежды, спецоснастки
Учет ОС и незавершенного строительства
Нематериальные активы и НИОКР
Финансовые вложения
Дебиторская задолженность
Расходы будущих периодов
Казначейство
Кредиторская задолженность
Доходы будущих периодов
Резервы по сомнительным долгам
Резервы по отпускам
Кредиты и займы
Капитал
Выручка
Прочие расходы и доходы
Аренда
Расчеты с персоналом
НДС
Налог на прибыль, включая отложенный налог
Прочие налоги
Какие результаты получили
Осуществлен «мягкий» переход всех юридических лиц из учетных систем на основе «1С:Управление производственным предприятием» в единую систему бухгалтерского и налогового учета на основе «1С: ERP. Управление холдингом» по унифицированной учетной политике.
В кратчайшие сроки автоматизированы бизнес-процессы регламентированного бухгалтерского и налогового учета в соответствии с разработанной единой методологией учета.
Нормализована и унифицирована нормативно-справочная информация.
Настроен корректный и оперативный перенос начальных остатков из исторических систем с учетом перехода на новую учетную политику, добавлена возможность ведения расширенного аналитического учета для целей Бюджетирования и МСФО.
Организована поддержка бесперебойной работы всех систем компании в момент запуска единой системы с 2021 года с поддержанием всех текущих бизнес-процессов.
Настроен обмен централизованной нормативно-справочной информацией, складскими и банковскими документами.
Обеспечено формирование налоговой и регламентированной отчетности с 2021 года из системы 1С:ERP. Управление холдингом.
ООО «Петро Велт Технолоджис» выражает благодарность компании RDV за отлично выполненную работу. Перейдя с 1С:УПП на 1С:ERP.Управление холдингом, оптимизировав наши бизнес-процессы, мы ускорили формирование регламентированной отчетности на 50%. Мы полностью отказались от исторических систем всего через 3 месяца после начала эксплуатации. Большой опыт, четко выстроенная организация работы, вовлеченность специалистов RDV в каждый процесс, постоянная помощь нашим менеджерам с погружением в новую систему – все это позволило реализовать проект в кратчайшие сроки
Директор по корпоративным финансам и учетной политике ГК «Петро Велт Технолоджис» Абдуллин Р. Ф.
Отзыв компании о проделанной работе
Предоставленные услуги