Оставить заявку

Замена материалов на аналоги в 1С:ERP: как организовать работу на производстве

В последние годы российские производители столкнулись с уходом части поставщиков, сбоями в цепочках поставок и ростом стоимости сырья. Предприятиям всё чаще приходится искать замену привычным материалам – из-за их недоступности, высокой цены или срывов сроков поставки.

В результате работа с аналогами перестала быть разовой задачей технологов и стала регулярной частью производственного процесса. Подходящую замену нужно быстро найти и применить без ущерба для выпуска и качества продукции.

Какие проблемы возникают при замене материалов на аналоги

Как показывает практика, основные сложности возникают после того, как аналог уже выбран: замену нужно правильно отразить в учёте, закупках и производственных расчётах.

Учет фактических замен материалов

Если замены не фиксируются в учётной системе, быстро появляются расхождения. Например, в документах указан основной материал, а со склада фактически выдали его аналог. Если это не отразить корректно, остатки в системе перестают соответствовать реальности.

Влияние аналогов на себестоимость и маржинальность

Аналог может быть дороже или дешевле основного материала и иметь другой расходный коэффициент. Поэтому перед заменой важно оценить, как она повлияет на себестоимость продукции или маржинальность сделки.

Не весь расход сырья и материалов можно определить в момент выпуска. Особенно это касается мерных материалов, например листового металла. Отклонения по ним выявляются в конце учетного периода, и тогда возникает вопрос, на какую продукцию их относить. Некорректное распределение таких отклонений приводит к искажению себестоимости. 

Планирование запасов

При планировании производства предприятие рассчитывает потребность в сырье и материалах и формирует заявки на закупку по дефицитным позициям. Но если при расчете не учесть доступные аналоги, часть материалов может попасть в закупку, хотя подходящая замена уже есть на складе. В результате предприятие перезатаривает склад и рискует получить неликвиды. 

Синхронизация с процессами МТО

Если на складе не хватает ни основного материала, ни его аналогов, задача переходит в отдел закупок. При работе с поставщиками важно понимать:

  • является ли предложенная позиция допустимым аналогом исходного материала; 
  • не скрывается ли за другим наименованием поставщика тот же материал или его допустимый аналог. 


В индивидуальном и проектном производстве отдел закупок может сам выступать инициатором замены, потому что именно при общении с поставщиком становится понятно, какая поставка возможна – исходного материала или его аналога. 

icon

Подробнее о том, как выстроить управляемый процесс МТО в 1С:ERP – от заявки до обеспечения потребности, – эксперты RDV рассказали на вебинаре «Как выстроить управляемый процесс МТО в 1С:ERP».

Как работает замена материалов на аналоги в 1С:ERP

В 1С:ERP для работы с аналогами используется документ «Разрешение на замену материалов». В нем фиксируют допустимые замены и условия их применения. 

Варианты замены материалов

Механизм позволяет задать несколько вариантов замены.
Один на один – конкретный материал заменяется на конкретный аналог. Такой вариант используют, когда недопустима вариативность выбора со стороны производственного персонала и требуется жёсткий технологический контроль. Например, электронный компонент в приборостроении можно заменить на полный функциональный аналог от другого производителя.

Список аналогов – для материала задаётся перечень взаимозаменяемых позиций. Такой вариант подходит, когда материалы функционально и технологически эквивалентны и замены не требуют жёсткого технологического контроля. Например, метизы.

Набор на набор – группа материалов заменяется другой группой с указанием количества. Это вариант для случаев, когда заменяется не одна позиция, а сразу набор номенклатурных позиций.

При настройке замены указывают количество исходного материала и эквивалентное количество аналога. Соотношение не обязательно должно быть 1:1. Например, лист г/к 2,0 мм размером 1250×2500 мм заменяется на лист 1500×3000 мм. Из-за изменения карты раскроя меняется процент технологических отходов, поэтому в разрешении на замену задаётся коэффициент – например, на 1 м² исходного материала списывается 1,08 м² аналога.

Область действия замены

В 1С:ERP можно ограничить область применения аналогов. Разрешение на замену может действовать:
  • по предприятию – замена разрешена без дополнительных ограничений по подразделению, изделию или заказу; 
  • по направлению деятельности – замена действует только для выбранного направления; 
  • по подразделению – аналог можно использовать только в определённом подразделении; 
  • по изделию, спецификации или заказу на производство – замена разрешена только для конкретного объекта или производственной задачи. 


Если для одного материала одновременно действует несколько разрешений, система выбирает разрешение с более узкой областью действия. Например, если одно разрешение действует по предприятию в целом, а другое – только для конкретной спецификации, приоритет будет у разрешения по спецификации.
Функционал ограничения области действия особенно актуален для проектного и позаказного производства, где допустимость применения аналогов определяется требованиями или техническими условиями конкретного заказчика. 

Как с помощью 1С:ERP управлять жизненным циклом разрешения на замену материалов.

У документа «Разрешение на замену материалов» есть реквизиты: статус действия и период действия. 
Статусная модель документа позволяет выстроить процесс согласования замен с ответственными лицами и контролировать, какие замены разрешены в текущий момент. 1С:ERP в связке с 1С:Документооборотом, благодаря бесшовной интеграции, позволяет полностью автоматизировать процесс согласования замен.


Например:

  • мастер производственного участка создаёт документ «Разрешение на замену материалов» в статусе «Создано» и запускает процесс согласования; 
  • технолог и другие ответственные лица получают задачу на согласование, рассматривают замену и либо утверждают её, либо отклоняют. 


Период действия позволяет ограничить действие замены во времени –для этого указывается дата окончания. Если окончание периода не указано, замена действует без ограничения по времени.

Автоматическая и ручная замена материалов на аналоги

В документах оперативного производственного учета реализованы следующие возможности:
  • Автоматическая замена – при формировании этапов производства, если установлен флаг «При отсутствии на складе заменять на аналоги», система сама резервирует аналог при нехватке основного материала и при условии, что аналог есть на остатках. 
  • Ручная замена – через рабочее место «Замена материалов аналогами», доступное в документах: «Этап производства», «План производства», «План закупок», «Производство без заказа».

Что учесть перед началом работы с аналогами в 1С:ERP

Если перед вами стоит вопрос организации процесса работы с аналогами с использованием функционала 1С:ERP, важно заранее определить основные правила этого процесса.


Шаг 1. Провести классификацию сырья и материалов

Разделить сырьё на категории: критичное без замен, с полными аналогами, с условно допустимой заменой – например, при производстве определённой продукции или по определённой технологии.

Шаг 2. Проработать правила подбора аналога
Определить правила приоритетов, по которым будет подбираться замена. В том числе определить, что делать в ситуациях, когда за аналоги конкурируют разные этапы производства.

Шаг 3. Определить процесс согласования аналогов
Определить, какие процессы предприятия являются источниками появления аналогов, кто будет инициировать создание разрешения на замену и какие ответственные лица будут согласовывать и утверждать его.

Шаг 4. Доработки под специфику
Если типового функционала работы с аналогами не хватает для решения возникших задач, определить необходимые доработки и реализовать их.

Шаг 5. Обучить персонал

Обучить персонал функционалу работы с аналогами в системе 1С:ERP. 

icon

О том, почему типового производственного контура 1С:ERP не всегда достаточно и в каких процессах возникает дополнительная нагрузка, мы подробно рассказывали в статье «Почему внедрение 1С:ERP не всегда снижает нагрузку на производство».

Как RDV помогает автоматизировать работу с аналогами

Команда RDV специализируется на автоматизации производственных и промышленных компаний. Ниже – несколько кейсов, где мы помогли заказчикам автоматизировать работу с аналогами на базе типового решения 1С:ERP. 


Примеры проектов

«Веломоторс» - оценка исполнимости производственной программы готовой продукции на месяц с учетом остатков сырья и материалов, их аналогов и сроков поставок.

Вагоноремонтный завод – оценка запасов цеховых кладовых для выполнения производственной программы с учетом аналогов и распределение отклонений сырья и материалов на продукцию с учетом аналогов. 


ООО НПП «Тепловодоохран» / проект «Пульсар» – расчет дефицитов сырья и материалов для выполнения плана производства с учетом аналогов. 

RDV DM и RDV MM для работы с аналогами

У RDV есть собственные продукты RDV DM – для производственного учета на базе 1С:ERP и RDV MM, которые расширяют возможности типового функционала в части работы с аналогами.


Решения позволяют:

  • рассчитывать дефициты цеха исходя из производственной программы с учетом аналогов; 
  • распределять отклонения цеховых кладовых на выпуски продукции с учетом аналогов; 
  • планировать запасы с учетом аналогов; 
  • синхронизировать производственные аналоги с процессами МТО.

Для работы с аналогами нужны методология, система и регламенты. Типовой функционал 1С:ERP покрывает базовые сценарии замены, но в сложных производствах могут потребоваться дополнительные доработки и отраслевая экспертиза. 
Александр Морозов
материал подготовил
Александр
Функциональный архитектор RDV

Обсудим ваши задачи

Подберем подходящие варианты решений