Проектный опыт
-
Переход на стабильное программное обеспечение, способное выдержать большую транзакционность и оперативно формировать достоверную управленческую отчетность для своевременного принятия решений
Комплексный проект внедрения 1C:ERP в сети ресторанов KFC -
Переход с 1C:УПП на 1С:ERP. Управление холдингом
- Повышение эффективности управления материальными запасами
- Получение достоверного расчета фактической производственной себестоимости
- Запуск процесса регулярной сборки управленческой отчетности
-
Комплексный проект по созданию единой системы на базе 1С:ERP
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Склад и логистика
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
-
Переход с зарубежной ERP системы на 1С:ERP Управление предприятием
- Внедрение 1С:ERP
- Автоматизация оперативного, управленческого учета и МСФО
- Управление закупками, ремонтами, складскими процессами и продажами ТМЦ
-
Переход с 1С:УПП на 1С:ERP
- Нормализация НСИ
- Повышение эффективности управления ключевыми процессами
- Оптимизация материальных потоков
- Оптимизация и автоматизация процессов межцехового взаимодействия
-
Переход с SAP на 1С:ERP Управление предприятием
- Переход на новую систему с использованием типового функционала в сжатые сроки.
- Запуск в новой ERP системе процессов оперативного, управленческого и бухгалтерского учетов.
- Интеграция со сторонним сервисом «ЛифтМониторинг».
-
Реализация портфеля проектов перехода с SAP ERP на 1С:ERP, БИТ.ФИНАНС, 1С:ЗУП по автоматизации продаж медиа услуг, подписок, регламентированной и управленческой отчетности, кадрового учета и расчета заработной платы
Переход с SAP ERP на 1С:ERP
-
Комплексный проект по внедрению 1С:ERP, BPM-системы и созданию масштабируемой инфраструктуры
- Производственный и оперативный учет
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата и кадры
- Управленческий учет и отчётность
- Казначейство и бюджетирование
- Процессы продаж
- Интеграция BPM-системы и 1C:ERP
-
Проект консалтинга постановки бизнес-процессов и создания корпоративной системы казначейства холдинга на базе 1С:ERP и БИТ.ФИНАНС
Разработка методологии и автоматизация бюджетного контроля, централизованного Казначейства
-
Переход с SAP на 1С:ERP Управление предприятием 2
- Автоматизация процессов производства на двух заводах
- Складские процессы
- Закупки
- Автоматизация процессов сбора корпоративной отчетности
- Документооборот
- АРМ Казначея
-
Автоматизация сквозного планирования, регламентированной и управленческой отчетности
- Сквозное планирование
- Управление запасами
- Закупки комплектующих и прочих услуг
- Расчёт себестоимости продукции
- Бюджетирование и Казначейство
- Управленческий учёт
- Согласование документов
-
Комплексный проект по внедрению новой системы управления производством для автоматизации операционных процессов и перевода бизнес-процессов завода по мясопереработке в 1С:ERP и 1С:ЗУП
Автоматизация на базе на 1С:ERP и 1С:ЗУП для завода по мясопереработке
