-
Реализация 3х проектов по внедрению 1С:ERP, BPM-системы от "Ланит Омни" и созданию масштабируемой инфраструктуры для работы системы 1С
-
PeWeTe: Автоматизация централизованного казначейства
Проект создания корпоративной системы обслуживания процессов холдинга, в тч управление договорами в 5 городах России, 500+ пользователей -
Автотор: Разработка методологии и автоматизация бюджетного контроля, централизованного Казначейства
Проект консалтинга постановки бизнес-процессов и создания корпоративной системы казначейства холдинга на базе 1С:ERP и БИТ.ФИНАНС -
Porotherm (ex. Wienerberger): Переход с SAP на 1С:ERP Управление предприятием 2
Проект по переходу с зарубежной системы SAP и внедрению «1С: ERP Управление предприятием 2» -
Rezidential Group: Автоматизация снабжения, управленческого и регламентированного учета
Разработка методологии регламентированного и управленческого учета холдинга, автоматизация процессов снабжения, документооборота на базе БИТ.Строительство: Корпорация, БИТ.ФИНАНС и 1С Документооборот -
Производитель меди: Проект по консолидации бухгалтерского и налогового учета, автоматизации казначейства и учета по МСФО
Проект по переходу в единую систему БИТ.ФИНАНС для конфигурации 1С:Бухгалтерия предприятия КОРП, редакция 3.0 -
Золотодобывающая компания: Проект по комплексной автоматизации управления предприятием
Комплексная автоматизация снабжения, планирования и управленческого учета на базе 1С:УПП