Главная

Закупки

ГОТОВЫЕ решения

RDV Корпоративные закупки:
Выстраиваем закупки, которые экономят время, снижают риски и приносят максимум пользы

Улучшите процессы непроизводственных и нетоварных закупок и снизьте затраты уже в первые три месяца внедрения

23:48

Примерный заголовок видео или анонс видео в одну или две строки

1С:ERP
1С: ERP УХ
1С: УТ
1С: КА

Для каких отраслей подходит RDV Корпоративные закупки

Ритейл

В ритейле некачественный мерчандайзинг, срыв клининговых услуг или ремонта торгового зала напрямую влияют на выручку и лояльность покупателей. Наша платформа автоматизирует управление сотнями подрядчиков для тысяч торговых точек — от услуг по содержанию магазинов до маркетинговых активностей. Результат — снижение затрат на сервисы до 30%, поддержание стандартов сетевого ритейла и повышение качества клиентского обслуживания.
E-com

В e-commerce срыв работы IT-инфраструктуры, недоступность call-центра или задержки в услугах фулфилмента мгновенно снижают конверсию и репутацию. Наша платформа автоматизирует закупки цифровых, маркетинговых и логистических услуг. Система управляет SLA подрядчиков, автоматизирует отбор вендоров и контролирует выполнение работ. Результат — высокая доступность сервисов, снижение затрат на digital-услуги и повышение клиентского опыта.
Дистрибуция

В дистрибуции простои склада из-за несвоевременного ремонта погрузчиков или некачественных IT-услуг парализуют всю логистику. Наша платформа автоматизирует закупки услуг — от логистических и ремонтных до маркетинговых и консалтинговых. Система управляет всем циклом: от заявки до оплаты и оценки качества подрядчиков. Результат — бесперебойная работа складов, снижение операционных расходов и повышение качества обслуживания партнеров.
Нефтегазовый сектор

В нефтегазе срыв сроков капитального ремонта или ошибки в выборе подрядчика для монтажа сложного оборудования создают риски многомиллионных убытков. Наша платформа автоматизирует управление сложными сервисными контрактами, подрядными работами и закупками спецоборудования под проект. Система обеспечивает контроль всех этапов — от тендера до приемки и анализа KPI подрядчиков. Результат — соблюдение стандартов безопасности, сокращение сроков проектов и оптимизация расходов на сервисное обслуживание.
Добывающий сектор

В добыче незапланированный ремонт или срыв сервисного контракта ведут к миллионным простоям, а управлять необходимо тысячами позиций — от ремонта экскаваторов до услуг лабораторий и логистических подрядчиков. Наша платформа автоматизирует все процессы нетоварных закупок: от планирования и конкурсных процедур до актирования и контроля SLA. Результат — снижение затрат на сервисы до 25%, исключение внеплановых ремонтов и полная прозрачность взаимоотношений с подрядчиками.

С какими ситуациями сталкивается компания до внедрения решения?

Срыв плановых поставок и отчетности
- Сорваны сроки ключевых поставок.
- Задержка в предоставлении плановой и аналитической отчетности.
Отсутствие контроля над платежами
- Попадание в кассовый разрыв.
- Выход за рамки бюджета компании.
- Наличие просроченных платежей.
Увеличение затрат
- Заказано больше товара, чем нужно.
- Закуплен не тот товар.
Нет прозрачной аналитики
- Нет информации по исполнению и статусу заказа.
- Непонятно, под кого пришел товар на склад.
Неконсолидированный сбор потребностей
- Ручной сбор потребностей по почте, в Excel = потеря информации, наличие дублей, ошибок.
Сложность в сравнении коммерческих предложений
- Нет единого структурированного формата: сопоставление цен и условий от поставщиков производится вручную.

Как модуль RDV: Корпоративные закупки помогает с решением этих задач?

Прозрачный процесс от заявки до поставки

Централизация сбора потребностей: согласование и управление потребностями.
Оптимизация запасов
и логистики

Сопоставление потребностей и складских остатков в единой системе. Сокращение сроков и затрат на выполнение заявок.
Автоматизация платежей

Предотвращение кассовых разрывов и переплаты.
Сокращение затрат

Оптимизация расходов компании за счет подборов аналогов номенклатуры.
Работа с тендерами

Эффективное взаимодействие с контрагентами. Организация тендеров для фиксации объективности выбора, определенного контроллинга процессов, документооборота, подписей.
Повышение качества работы
с поставщиками

Претензионная работа: удобный контроль брака и недопоставок. Быстрое устранение проблем с поставщиками.
Эффективное управление закупками

Формирование заказов с учетом цен, сроков и бюджета. Мониторинг закрытия потребностей с возможностью оперативного реагирования.
Стандартизация процессов

Порядок в НСИ: меньше дубликатов, меньше необоснованных запасов.
Прозрачная аналитика

Ускорение принятия управленческих решений.

Из чего состоит модуль RDV: Корпоративные закупки

Система построена на модульной архитектуре: закупки, финансы, контроль и аналитика объединены в единый управляемый процесс.

Как выстроена работа в RDV: Корпоративные закупки для ключевых участников процесса?

Внутренний заказчик (Инициатор)

Подача заявок и оперативная обратная связь по каждому запросу в едином окне.
Удобный интерфейс ускоряет работу, исключает потерю данных и значительно сокращает время на согласование.

Руководитель

Анализирует консолидированные данные по потребностям в режиме онлайн и оперативно согласовывает заявки.
Доступ к детализированной отчетности сокращает ручной труд и ускоряет принятие решений.

Сотрудник отдела закупок

Управляет всеми этапами закупки в едином рабочем месте: от подбора аналогов и проведения тендеров до рассылки запросов на КП и сбора предложений.
Формирует графики поставок и оплат с автоматическим обновлением по данным от поставщика.

Сотрудник финансового отдела

Использует платежный календарь и инструменты автоматизации: система помогает формировать платежи по графику, пересчитывает их при изменении даты поставки и снижает риск кассовых разрывов.

Сотрудник службы безопасности

Имеет доступ к единой базе недобросовестных поставщиков, что снижает риски и защищает компанию от невыгодных или рискованных контрактов.

Наши проекты по автоматизации процесса закупок

500 АРМ

PeWeTe: Автоматизация централизованного казначейства и процессов МТО
Комплексный проект по внедрению 1С: МТО:
- Процесса сбора потребностей, консолидация сбора потребностей в план закупок;
- Размещение заказов поставщику;
- Оприходование на складе;
- Процессы оплаты и взаиморасчеты с поставщиками.
БИТ.ФИНАНС 1С:МТО МТО WMS Казначейство Бюджетирование Управление договорами Интеграция с ERP на 1С
150 АРМ

Золотодобывающая компания: Проект по комплексной автоматизации управления предприятием

Комплексная автоматизация процессов снабжения на базе 1С: УПП.

1С:УПП Оперативный учет МТО WMS РСБУ Управленческий учет Казначейство Интеграция с ЗУП
300 АРМ

Яндекс.Лавка: Запуск популярного сервиса доставки по всей стране
Автоматизация высокочастотного снабжения торговых точек:
- Анализ потребления;
- Автозаказ (формирование заказов по данным потребления);
- Размещение заказа поставщику через EDI;
- Электронный обмен корректировками заказа и транспортными накладными;
- Процесс приемки заказа в РЦ и Торговых точках;
- Автоматизированная сверка документов ЭДО с данными приемки и изначальным заказом;
- Формирование актов о расхождении после приемки;
- Автоподписание входящих УПД.
E-Commerce 1С:УТ OMS WMS EDI Интеграция с Oracle Интеграция с Mobile App PIM Микросервисная архитектура
50 АРМ

Аггреко Евразия: Переход с зарубежной ERP системы на 1С:ERP Управление предприятием
Автоматизация процессов закупок на базе 1С: ERP:
- Оптимизация процесса сбора потребностей;
- Управление ремонтами и их обеспечение запчастями;
- Работа с аналогами номенклатуры;
- Согласование заявок на потребность;
- Размещение заказов поставщикам;
- Контроль поставок в несколько этапов;
- Взаиморасчеты с поставщиками, платежи по заказам.
1С:ERP 1С:Документооборот Переход с зарубежной ERP платформы Оперативный учет МТО РСБУ Импортозамещение Казначейство
OZON. Проект по проработке перехода на 1С: Управление холдингом
Проект по переходу в 1С:УХ из исторической системы:
- Автоматизация процессов нетоварных закупок;
- Методология закупок;
- Процессы контрактации;
- Учет ТМЦ, ГСМ и операционный учет ОС;
- Консолидированная отчетность;
- Процессинг документов закупок.
РСБУ МСФО Консолидация 1С:Управление холдингом Переход с устаревших 1С

Варианты внедрения, стоимость и сроки

Внедрение собственными силами

Срок внедрения: 1-3 мес.
Стоимость: 0,5 млн. руб.

В стоимость включена лицензия на использование продукта
Внедрение выполняется собственными силами с помощью инструкции вендора

Консультационное внедрение

Срок внедрения: 1-3 мес. Стоимость: 1 млн. руб.

В стоимость включена лицензия и пакет часов консультанта
Внедрение выполняет собственная IT-служба
При необходимости можно обратиться на линию поддержки для получения консультации

Быстрый запуск

Срок внедрения: 1-3 мес. Стоимость: 1-3 млн. руб.

Ограниченное обследование в формате интервью по процессам материально-технического обеспечения Заказчика в контексте готового решения.
Формирование дорожной карты со сроками инсталляции системы в учетную систему Заказчика, проведением базовой настройки системы, форматом и объемом обучения.
При внедрении используется преимущественно готовый программный продукт и готовая методология.
Глубокая адаптация процесса не предполагается.
Интеграции с СЭД, торговыми площадками и иными внешними сервисами производятся как отдельные от основного процесса внедрения, по согласованию.

Комплексный проект

Срок внедрения: от 6 мес. Стоимость: от 5 млн. руб.

Полное обследование бизнес-процессов заказчика с формированием полного пакета документации, включающей техническое задание, функциональные требования, архитектуру адаптированную под бизнес-процессы заказчика.
Индивидуальная дорожная карта с выделением необходимых ресурсов для её реализации в срок.
Глубокая адаптация модулей под специфику Заказчика
Внедрение в любую существующую инфраструктуру и информационную среду заказчика
Интеграция с любыми системами (ECM, ЭДО, EDI и пр.)

Заказать коммерческое предложение

Заполните форму обратной связи, мы свяжемся с вами в ближайшее время для уточнения вашей задачи

Ваше Имя*

Компания*

Ваш телефон*

E-mail*

Ваш комментарий

Я согласен с политикой конфиденциальности и обработки персональных данных

Я согласен получать информационные и рекламные письма

Подробнее о наших проектах

ERP Решения

Складской учет и логистика

Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

Финансовый учёт

Разработка системы расчетов начислений

Бухгалтерский и налоговый учёт

Кадровый учет

Закупки

BI

Какое решение выбрать?

Отраслевая специализация

CRM-системы

Проекты

Решения

Поддержка ИТ систем

Информационно-технологическое сопровождение

Аренда 1С в облаке

Оптимизация производительности 1С

Готовые решения 1С

Решения CRM

Решения RDV

Проектный опыт

ПРОИЗВОДСТВО

ИЗДАТЕЛЬСТВА И СМИ

E-COMMERCE

ДИСТРИБУЦИЯ

РИТЕЙЛ

ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ СЕКТОР

НЕФТЕГАЗОВЫЙ СЕКТОР

РЕСТОРАНЫ И FOODTECH

УСЛУГИ

ДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

СТРОИТЕЛЬСТВО

ТЕЛЕКОМ

Интеграция с маркетплейсами

Обучение и развитие

Продвижение на маркетплейсах

О нас

Официальная информация

Работа в RDV

Соискателю

RDV Корпоративные закупки: Выстраиваем закупки, которые экономят время, снижают риски и приносят максимум пользы

Примерный заголовок видео или анонс видео в одну или две строки

Для каких отраслей подходит RDV Корпоративные закупки

Ритейл

E-com

Дистрибуция

Нефтегазовый сектор

Добывающий сектор

С какими ситуациями сталкивается компания до внедрения решения?

Как модуль RDV: Корпоративные закупки помогает с решением этих задач?

Прозрачный процесс от заявки до поставки

Оптимизация запасови логистики

Автоматизация платежей

Сокращение затрат

Работа с тендерами

Повышение качества работыс поставщиками

Эффективное управление закупками

Стандартизация процессов

Прозрачная аналитика

Из чего состоит модуль RDV: Корпоративные закупки

Как выстроена работа в RDV: Корпоративные закупки для ключевых участников процесса?

Внутренний заказчик (Инициатор)

Руководитель

Сотрудник отдела закупок

Сотрудник финансового отдела

Сотрудник службы безопасности

Наши проекты по автоматизации процесса закупок

PeWeTe: Автоматизация централизованного казначейства и процессов МТО

Золотодобывающая компания: Проект по комплексной автоматизации управления предприятием

Яндекс.Лавка: Запуск популярного сервиса доставки по всей стране

Аггреко Евразия: Переход с зарубежной ERP системы на 1С:ERP Управление предприятием

OZON. Проект по проработке перехода на 1С: Управление холдингом

Варианты внедрения, стоимость и сроки

Внедрение собственными силамиСрок внедрения: 1-3 мес.Стоимость: 0,5 млн. руб.

Консультационное внедрениеСрок внедрения: 1-3 мес. Стоимость: 1 млн. руб.

Быстрый запускСрок внедрения: 1-3 мес. Стоимость: 1-3 млн. руб.

Комплексный проектСрок внедрения: от 6 мес. Стоимость: от 5 млн. руб.

Заказать коммерческое предложение

Поделиться материалом

RDV Корпоративные закупки:
Выстраиваем закупки, которые экономят время, снижают риски и приносят максимум пользы

Оптимизация запасов
и логистики

Повышение качества работы
с поставщиками

Внедрение собственными силами

Срок внедрения: 1-3 мес.
Стоимость: 0,5 млн. руб.

Консультационное внедрение

Срок внедрения: 1-3 мес. Стоимость: 1 млн. руб.

Быстрый запуск

Срок внедрения: 1-3 мес. Стоимость: 1-3 млн. руб.

Комплексный проект

Срок внедрения: от 6 мес. Стоимость: от 5 млн. руб.