Хотите узнать больше о проекте?
Подробнее расскажем о выполненных задачах и результатах. Поговорим о том, как можем применить полученный опыт на вашем проекте.
АКРА: Автоматизация бизнес-процессов по управленческому учету и бюджетированию
Успешная реализация проекта по улучшению качества автоматизации бизнес-процессов компании в сжатые сроки.
АКРА (Аналитическое Кредитное Рейтинговое агентство)
первое рейтинговое агентство (учреждено 20 ноября 2015 года), аккредитованное ЦБ РФ в соответствии с 222-ФЗ. Компания имеет широкий мировой опыт в рейтинговой отрасли.
На сегодняшний день акционерами АКРА являются 27 крупнейших российских компаний и финансовых институтов с долями 3,7% уставного капитала, общий объем которого составляет более 3 млрд. руб. Основная задача агентства АКРА — обеспечение российского рынка качественным рейтинговым продуктом.
В ноябре 2019 года агентство АКРА приняла решение о модернизации бизнес-процессов компании. Основная цель компании — максимально в сжатые сроки обеспечить бесперебойную и эффективную работу автоматизации управленческого учета и бюджетирования. Таким образом, было принято решение о подключении системы «БИТ.ФИНАНС. Управленческий учет».
Специалисты RDV и АКРА совместно провели ряд работ, что привело к требуемым результатам:
Специалисты RDV и АКРА совместно провели ряд работ, что привело к требуемым результатам:
- Разработали детальные функциональные требования к Системе.
- Спроектировали и подготовили механизм интеграции между системами регламентированного учета БНФО, ЗУП с системой БИТ.ФИНАНС.
- Проверили необходимые настройки по соответствию управленческого плана счетов с планом бухгалтерского учета в некредитных финансовых организациях.
- Автоматизировали трансляцию загруженных данных из БНФО и ЗУП на управленческий план счетов с возможностью детализировать данные по первичным документам регламентированного учета.
- Настроили отчеты по данным управленческого учета: Cash flow и P&L.
- Провели анализ процессов бюджетирования, спроектировали Систему для ввода бюджетов различных уровней.
- Настроили Систему для контроля фактического исполнения бюджета и возможности актуализации данных в зависимости от отклонений по плановым показателям.
- Выполнили настройки Системы для проведения план-фактного анализа деятельности компании с учетом многосценарного планирования.
- Разработали и внедрили подсистему для расчета корректировок выручки по требованиям IFRS 15.
Какие результаты получили
- Функционал системы позволил качественно автоматизировать бизнес-процессы бюджетирования в компании.
- Повысилась оперативность формирования управленческой отчетности благодаря автоматическому сбору фактических данных.
- Упростилась процедура прохождения внешнего аудита, а также автоматизировался расчет корректировок выручки по требованиям IFRS 15, что положительно сказалось на экономии времени в рабочих процессах компании.
Агентство АКРА выражает благодарность компании RDV за системный и профессиональный подход при решении задач, нацеленных на достижение результатов, вовлеченность специалистов в задачи проекта, организацию требуемого качества выполнения работ в сжатые сроки.
Отзыв компании о проделанной работе
