• Внедрение 1С
  • Внедрение CRM и BPMS
  • Проекты E-Commerce
  • Поддержка и развитие систем
  • Все проекты
  • Проектный опыт

  • ПРОИЗВОДСТВО

  • ИЗДАТЕЛЬСТВА И СМИ

  • E-COMMERCE

  • ДИСТРИБУЦИЯ

  • РИТЕЙЛ

  • ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ СЕКТОР

  • НЕФТЕГАЗОВЫЙ СЕКТОР

  • РЕСТОРАНЫ И FOODTECH

  • УСЛУГИ

  • ДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

  • СТРОИТЕЛЬСТВО

  • ТЕЛЕКОМ

  • RDV Маркет
  • Карьера
  • Работа в RDV

  • Соискателю

Александр Рошаль: 1C:ERP.УХ и надежный ИТ-партнер – это не просто система, а инструмент для решения внутренних проблем и управления бизнесом на основе данных

  • 1С:ERP
  • 1С:ERP Управление холдингом

Генеральный директор компании RDV Александр Рошаль выступил на ежегодной конференции «Digital трансформация бизнеса: цифровизация и роботизация процессов», организованной Национальной ассоциацией финансовых директоров (НАФД). Мероприятие стало ключевой площадкой для обмена опытом среди финансовых директоров, ИТ-специалистов, вендоров и интеграторов.

Эксперт принял участие в дискуссии круглого стола «Битва мнений: “1С:УПП” vs ERP», где представил кейс успешного перевода компании «Веломоторс» (производитель велосипедов Stels) с 1С:УПП на современную систему 1С:ERP.УХ. Данный проект был высоко оценен рынком и вошел в ТОП-5 проектов 2023 года по версии 1С.

В своем выступлении Александр Рошаль подчеркнул, что главной задачей внедрения стала не просто техническая замена ПО, а решение фундаментального конфликта между отделами.


Ключевой посыл выступления заключался в том, что ERP-система должна быть не «обузой» для сотрудников, а полезным инструментом, который предоставляет им актуальную аналитику для принятия решений в реальном времени. Когда операционные подразделения видят, что данные из системы используются для еженедельных планерок и влияют на бизнес-результаты, они сами становятся заинтересованными в качестве и прозрачности информации.
В результате реализованного проекта компания «Веломоторс» достигла следующих результатов:
  • Преодолен разрыв между финансами и операционными подразделениями – создана единая учетная методология, устранившая противоречия.
  • Повышена прозрачность данных – появилась возможность в режиме реального времени получать достоверную информацию о себестоимости, запасах и рентабельности.
  • Принятие решений переведено на цифровую основу – руководство компании получило обоснованные и своевременные отчеты для стратегического планирования.
Тема миграции с 1С:УПП на 1С:ERP большой интерес у аудитории. После выступления к Александру обратились представители нескольких компаний, которые также рассматривают переход на современную платформу. Их интересовали как технические аспекты и сроки миграции, так и методика преодоления сопротивления сотрудников и выстраивания новых процессов.


Участие в конференции НАФД позволило экспертам RDV обсудить с финансовым сообществом наиболее эффективные методики сближения управленческого и регламентированного учета для повышения прозрачности и скорости принятия решений в компании.

У вас остались вопросы?

Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами в ближайшее время!