Автоматизация кадрового учета
и заработной платы
в системе 1С:ЗУП
Проведем автоматизацию расчета заработной платы, процессов кадрового учета, формирования отчетности, настроим получение расширенной аналитики с учетом специфики вашей компании.
Примерный заголовок видео или анонс видео в одну или две строки
Когда нужна автоматизация
кадровых процессов
-
В компании более 60 сотрудников, для которых нужно вести кадровый учет
-
Требуется вести историю штатного расписания с учетом графика отпусков
-
Нужен учет рабочего времени, индивидуальные графики труда и почасовой учет
-
Нужны подробные и детализированные отчеты
Что такое «1С: Зарплата и управление персоналом»?
На сегодняшний день одной из самых востребованных систем для расчета заработной платы и ведения кадрового учета является программа 1С:ЗУП (1С:Зарплата и управление персоналом).
Система учитывает все требования трудового законодательства и кадровым решениям. Она подходит для служб управления персоналом, бухгалтерских отделов и других специалистов, занятых кадровыми и финансовыми вопросами.
Наши специалисты внедрят систему 1C:ЗУП в вашей компании, интегрируют ее с уже имеющимися программами и настроят таким образом, чтобы пользователям было удобно с ней работать. Помимо этого мы обучим сотрудников, покажем возможности 1С:ЗУП и перспективы для ее развития.
Возможности автоматизированной системы 1С:ЗУП
-
Ведение учета кадров
и формирование кадровых документов организации
-
Формирование исходных данных
для отражения заработной платы в бухгалтерском учете
-
Своевременная подготовка отчетности
в соответствии с требованиями нормативных законодательных документов
-
Возможность расчета зарплаты
и ведение кадрового учета сразу для нескольких организаций в одной информационной базе
-
Возможность модификации системы
для автоматизации учета под специфику конкретной организации
-
Инструменты для формирования
прозрачных схем финансовых мотиваций персонала (расчет премиальной части)
-
Автоматизация всех этапов работы
по подбору персонала: от формирования портрета кандидата до ведения отчетности и статистики
-
Автоматизация всех видов налоговых исчислений
и взносов: НДФЛ, страховые взносы в ФСС, ФОМС, ПФР.
-
Возможности интеграции
с рекрутинговыми сайтами и другими системами в ИТ-архитектуре компании
Оптимизация работы по всему циклу трудовых взаимоотношений
Кадровый учет
- Создание и хранение всех документов для приёма, перевода, увольнения сотрудников
- Создание, утверждение и ведение штатного расписания
- Формирование кадровых отчетов
- Сервис «1С:Кабинет сотрудника»
Мотивация персонала
Настройка грейдов должностей
Создание критериев оценки персонала
Расчет KPI
Налоги и взносы
Формирование справок
Отчетность для проверки корректного начисления налогов и взносов
Добровольное пенсионное страхование и классификаторы ОУТ
Учет заработной платы
- Расчет выплат и удержаний
- Электронный обмен с банками
Охрана труда
- Контроль охраны труда работников
- Специальная оценка условий труда
- Формирование отчетов по охране труда
Результаты внедрения 1С:ЗУП
-
Оптимизация работы бухгалтерского отдела компании
-
Снижение количества ошибок при формировании отчетности
-
Широкие возможности для внедрения различных систем мотивации (KPI)
-
Повышение контроля и качества в расчетах заработной платы
Наши проекты внедрения 1С:ЗУП
Бесплатное предпроектное обследование
-
За 2-4 встречи соберем данные для оценки проекта
Опишем архитектуру AS IS и сформируем требования к TO BE. Во встречах участвуют эксперты с опытом аналогичных задач в вашей отрасли -
Определим, какие процессы подойдут под типовое внедрение
Сделаем список процессов, которые потребуют доработки системы. Проработаем возможные варианты для оптимизации сроков и стоимости проекта
-
Подготовим детальное коммерческое предложение
Проведем презентацию КП для руководства: донесем основные ценности, наши подходы и методы реализации. За 1 час вы сможете понять ценность нашего предложения и принять решение о работе с нами.
Наше коммерческое предложение удивит вас
глубиной проработки проекта
-
Одна команда на весь проект
- Команда, которая проводит обследование и готовит КП, участвует на всем проекте до конца
- У вас будет возможность понять компетенции команды до заключения договора
-
Оцениваем проект целиком
- Не занижаем итоговые цифры, показывая стоимость автоматизации всех этапов проекта
- Готовим детальный ресурсный план, открыто прописываем необходимые ресурсы и почасовые ставки специалистов
-
Показываем архитектуру проекта
- Формируем описание, схемы взаимодействия информационных подсистем и функциональных блоков
- Визуализируем, что получите в результате проекта
-
Создаем RoadMap
- Вы увидите всю последовательность этапов и сроки их выполнения
- Нацеливаемся на быстрый запуск MVP, особенно в проектах импортозамещения
-
Готовим детальный план проекта
- Покажем декомпозицию по процессам и укажем стоимость автоматизации каждого
- Распишем, какие процессы подойдут под типовой функционал, а какие нужно кастомизировать
-
Презентуем команду и опыт
- Покажем проектное резюме каждого участника проекта
- Подсветим релевантный опыт и экспертизу команды
Работаем по собственной проектной методологии
-
Waterfall + Agile
Совмещаем два подхода к разработке: Waterfall для планирования и Agile для реализации. Перед стартом вы видите все этапы проекта, предварительные сроки и стоимость по видам работ, можете гибко управлять приоритетами и быстро реагировать на изменения. -
Прозрачный менеджмент по проекту
Еженедельно презентуем вам "Статус по проекту" в деталях. Ежемесячно предоставляем подробный отчет по финансированию проекта, вариантам оптимизации, план-факт по бюджету, срокам и результатам на "Управляющих комитетах". -
Начинаем с методологии и процессов
Начинаем проект с разработки методологии. Это важно как для перехода с устаревших 1С, так и в рамках проектов по импортозамещению. Новая система потребует изменить бизнес-процессы и учетные принципы.
-
Моделирование и выявление GAPs
Используем моделирование для демонстрации типового функционала ключевым пользователям, согласования итоговой методологии и процессов, выявления функциональных разрывов (GAPs). Итоги формализуем в документе "Проектное решение".
-
Промышленный подход к разработке
Разделяем план работ в JIRA на короткие спринты, а разработку спринта завершаем комплексным тестированием и code review. Настроили процесс выхода новых релизов так, чтобы исключить ошибки и некачественный код. -
Нацеленность на быстрый запуск
Разделяем план работ в JIRA на короткие спринты, а разработку спринта завершаем комплексным тестированием и code review. Настроили процесс выхода новых релизов так, чтобы исключить ошибки и некачественный код. -
Подготовка к запуску
Подготовим индивидуальные инструкции, обучим сотрудников, поможем с серверами, установим нужные лицензии, развернем рабочую среду и перенесем данные. Согласуем SLA, развернем промышленную поддержку на JIRA SD, JIRA Portal.
-
Запуск проекта доводим до бизнес-ценностей
Поддержим оперативный контур, чтобы процессы не останавливались. По управленческому учету поможем закрыть месяц и посчитать себестоимость. Поможем закрыть квартал по РСБУ. Успех проекта - ваша своевременно сданная отчетность.
Закажите бесплатное предпроектное
обследование
Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с вами в ближайшее время