Автоматизация процессов
формирования отчетности МСФО
Сократите сроки подготовки формирования отчетности МСФО и получайте сопоставимые прозрачные данные
Примерный заголовок видео или анонс видео в одну или две строки
МСФО - это форма отчетности, которая составлена на основе международных стандартов. Она используется внутренними и внешними пользователями для анализа деятельности компании, своевременного принятия управленческих решений и оценки финансового состояния бизнеса. Чаще всего учет по МСФО формируется на основании данных бухгалтерского учета, скорректированного на основании данных МСФО
Используется три основных метода:
- Метод трансформации отчетности
- Метод трансляции проводок
- Метод параллельного учета
Каждый из методов отличается сложностью и техникой реализации, но получаемая отчетность должна быть одинаковой по всем стандартам МСФО.
Автоматизация МСФО продиктована современными рыночными условиями и нужна
-
Международным компаниям
и предприятиям с головным офисом за рубежом, где отчетность по МСФО требуется на законодательном уровне
-
Организациям
деятельность которых связана с зарубежными банками или инвесторами
-
Компаниям
в которых владельцы бизнеса хотят получать всеобъемлющую информацию о состоянии дел предприятия. В данном случаем МСФО помогает максимально достичь управленческих целей
Благодаря автоматизации процессов формирования отчетности МСФО в 1С вы сможете:
-
Обеспечить ведение расширенного аналитического учёта в первичных документах.
-
Использовать автоматическую настройку трансляции данных из оперативного учёта и РСБУ.
-
Автоматизировать внесение поправок в соответствии со стандартами МСФО.
-
Автоматизировать процесс закрытия периода в управленческом и МСФО учёте.
-
Работать с инструментами fast close (для быстрого закрытия с фиксацией открытого и закрытого периода в управленческом учёте).
-
Автоматизировать процессы консолидации и сверки ВГО.
-
Автоматизировать процессы формирования основных форм отчетности и их расшифровок.
-
Автоматизировать ведение параллельного учета внеоборотных активов с минимальными затратами
-
Автоматизировать процесс начисления accruals и резервов
Этапы процесса автоматизации
учета по МСФО
- Определение функций и задач автоматизации
- Проработка плана счетов по МСФО
- Определение методологии и выявление полного перечня корректировок между отчетностью РСБУ и МСФО
- Настройка системы в части параллельного учета, трансляции данных на планы счетов МСФО, учета финансовых инструментов, настройки процедуры закрытия периода и формирования отчетности.
- Обучение сотрудников и совместное закрытие ближайшего периода и подготовка первой отчетности
- Проработка основных форм отчетности по МСФО и их расшифровок
Бесплатное предпроектное обследование
-
За 2-4 встречи соберем данные для оценки проекта
Опишем архитектуру AS IS и сформируем требования к TO BE. Во встречах участвуют эксперты с опытом аналогичных задач в вашей отрасли -
Определим, какие процессы подойдут под типовое внедрение
Сделаем список процессов, которые потребуют доработки системы. Проработаем возможные варианты для оптимизации сроков и стоимости проекта
-
Подготовим детальное коммерческое предложение
Проведем презентацию КП для руководства: донесем основные ценности, наши подходы и методы реализации. За 1 час вы сможете понять ценность нашего предложения и принять решение о работе с нами.
Наше коммерческое предложение удивит вас
глубиной проработки проекта
-
Одна команда на весь проект
- Команда, которая проводит обследование и готовит КП, участвует на всем проекте до конца
- У вас будет возможность понять компетенции команды до заключения договора
-
Оцениваем проект целиком
- Не занижаем итоговые цифры, показывая стоимость автоматизации всех этапов проекта
- Готовим детальный ресурсный план, открыто прописываем необходимые ресурсы и почасовые ставки специалистов
-
Показываем архитектуру проекта
- Формируем описание, схемы взаимодействия информационных подсистем и функциональных блоков
- Визуализируем, что получите в результате проекта
-
Создаем RoadMap
- Вы увидите всю последовательность этапов и сроки их выполнения
- Нацеливаемся на быстрый запуск MVP, особенно в проектах импортозамещения
-
Готовим детальный план проекта
- Покажем декомпозицию по процессам и укажем стоимость автоматизации каждого
- Распишем, какие процессы подойдут под типовой функционал, а какие нужно кастомизировать
-
Презентуем команду и опыт
- Покажем проектное резюме каждого участника проекта
- Подсветим релевантный опыт и экспертизу команды
Работаем по собственной проектной методологии
-
Waterfall + Agile
Совмещаем два подхода к разработке: Waterfall для планирования и Agile для реализации. Перед стартом вы видите все этапы проекта, предварительные сроки и стоимость по видам работ, можете гибко управлять приоритетами и быстро реагировать на изменения. -
Прозрачный менеджмент по проекту
Еженедельно презентуем вам "Статус по проекту" в деталях. Ежемесячно предоставляем подробный отчет по финансированию проекта, вариантам оптимизации, план-факт по бюджету, срокам и результатам на "Управляющих комитетах". -
Начинаем с методологии и процессов
Начинаем проект с разработки методологии. Это важно как для перехода с устаревших 1С, так и в рамках проектов по импортозамещению. Новая система потребует изменить бизнес-процессы и учетные принципы.
-
Моделирование и выявление GAPs
Используем моделирование для демонстрации типового функционала ключевым пользователям, согласования итоговой методологии и процессов, выявления функциональных разрывов (GAPs). Итоги формализуем в документе "Проектное решение".
-
Промышленный подход к разработке
Разделяем план работ в JIRA на короткие спринты, а разработку спринта завершаем комплексным тестированием и code review. Настроили процесс выхода новых релизов так, чтобы исключить ошибки и некачественный код. -
Нацеленность на быстрый запуск
Разделяем план работ в JIRA на короткие спринты, а разработку спринта завершаем комплексным тестированием и code review. Настроили процесс выхода новых релизов так, чтобы исключить ошибки и некачественный код. -
Подготовка к запуску
Подготовим индивидуальные инструкции, обучим сотрудников, поможем с серверами, установим нужные лицензии, развернем рабочую среду и перенесем данные. Согласуем SLA, развернем промышленную поддержку на JIRA SD, JIRA Portal.
-
Запуск проекта доводим до бизнес-ценностей
Поддержим оперативный контур, чтобы процессы не останавливались. По управленческому учету поможем закрыть месяц и посчитать себестоимость. Поможем закрыть квартал по РСБУ. Успех проекта - ваша своевременно сданная отчетность.
Какой эффект вы получите от автоматизации учета МСФО
- Единый, достоверный и непротиворечивый источник аналитических данных для формирования РСБУ, МСФО и управленческой отчётности.
- Минимизация затрат на сверку и перераспределение обязанностей сотрудников.
- Сокращение сроков подготовки комплекта ежемесячной финансовой отчётности до 10 числа месяца.
- Сокращение стоимости прохождения аудита за счёт автоматизации источников и расшифровок отчётности
- Подробные аналитические отчёты для прогнозирования развития бизнеса компании
Популярные 1С системы для автоматизации процессов составления отчетности МСФО
Сколько будет стоить автоматизация учета по МСФО
Автоматизация процессов в соответствии с МСФО является сложным и зачастую дорогостоящим проектом. Обычно включает в себя 2 части: методологическую и техническую.Оценка проектов в данной области зависит от запросов пользователей, которые будут работать с данной отчетностью. В стоимость проекта заложены такие этапы:
- Выбор программного продукта для автоматизации учета по МСФО
- Анализ и оценка особенностей функционирования компании
- Подготовка методологии учета МСФО с составлением плана счетов (если требуется)
- Разработка задания на запуск проекта в выбранной системе
- Тестирование, отладка и сопровождение внедренного решения
Расскажите о вашем проекте
Свяжитесь с нашими специалистами, заполнив форму. Мы подберем для вас оптимальное решение.