• Внедрение 1С
  • Внедрение CRM и BPMS
  • Проекты E-Commerce
  • Поддержка и развитие систем
  • ERP Решения

  • Складской учет и логистика

  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)

  • Какое решение выбрать?

  • Отраслевая специализация

  • Аренда 1С в облаке

  • Оптимизация производительности 1С

  • Все проекты
  • РИТЕЙЛ

  • ТЕЛЕКОМ

  • ПРОИЗВОДСТВО

  • HORECA

  • СМИ

  • ДОБЫВАЮЩАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

  • СТРОИТЕЛЬСТВО

  • RDV Маркет
  • Карьера
  • Работа в RDV

  • Производство

Никтон: Комплексный проект по внедрению 1С:ERP, BPM-системы и созданию масштабируемой инфраструктуры

1С:ERP обеспечила работу всех подразделений в единой системе по блокам: планирование, производственный и оперативный учет, бухгалтерский и налоговый учет, зарплата и кадры, управленческий учет и отчётность, казначейство и бюджетирование. BPM-система от "Ланит Омни" позволила выстроить процессы продаж, работу менеджеров по оформлению заказов, получать все данные в единой BPM-системе без необходимости переключения в другие системы за счет интеграции BPM и 1C:ERP.
  • 1С:ERP
  • BPMSoft
  • Управление продажами
  • RDV B2B Биллинг для BPMSoft и 1С
  • Оперативный учет
  • РСБУ
  • Управленческий учет
  • Казначейство
  • Управление договорами
  • Управление продажами (CRM)
  • Интеграция с CRM

ООО «Никтон»

ООО «Никтон» - ведущая российская научно-производственная компания, сосредоточившая свои интересы в области альтернативного использования никотина. Nicton работает с производителями никотина фармацевтического качества, поставляющими продукцию высшей степени очистки (99,7%) из Швейцарии и других стран. Компания разрабатывает новые продукты в области фармакологии, БАД и пищевых компонентов, сельского хозяйства и альтернативного потребления никотина. В процессе разработки продукции используются самые современные технологии.

nicton.ru

Проект по внедрению системы 1С:ERP

В октябре 2021 года в Nicton было принято решение о повышении уровня автоматизации оперативного учета, производства, товарного планирования, процессов обеспечения, регламентированного и управленческого учета, для чего была выбрана система «1С: ERP Управление предприятием 2».

Какие работы были выполнены:

  • Разработаны детальные функциональные требования к системе 1С:ERP

  • Выполнено моделирование бизнес-процессов в 1С:ERP

  • Настроены типовые отчеты по продажам, работе склада, закупкам, производству и взаиморасчетам

  • Проведено обучение ключевых пользователей системы 1С:ERP

  • Оказана методологическая и консультационная поддержка пользователей системы

Автоматизированы функциональные блоки:

  • Продажи

  • Ценообразование

  • Закупки

  • Производство

  • Склад

  • Банк и касса

  • Расчет заработной платы и кадровый учет

  • Маркировка «Честный знак»

  • ВЭД

  • Расчет себестоимости

  • Закрытие месяца

  • Учет на управленческой организации

  • Бухгалтерский и налоговый учет

  • Управленческая отчетность

  • Планирование продаж, закупок, производства

  • Внедрение сервиса 1С: Кабинет сотрудника

  • Интеграция с BPM-системой от "Ланит Омни"

  • Интеграция с ЭДО Контур.Диадок

Какие результаты получили:

  • Автоматизация работы пользователей в единой информационной системе

  • Повышение эффективности работы подразделений в рамках сквозных процессов

  • Организация обеспечения товарных запасов под клиента

  • Автоматизация процессов производства

  • Автоматизация складских процессов (актуальные остатки в режиме онлайн, задания по сборке заказов со склада, отгрузки, приемки, инвентаризации)

  • Автоматизация процессов закупок импортных товаров и учета в соответствии с законодательством

  • Автоматизация процессов формирования и получения бухгалтерской и управленческой отчетности

  • Сокращение сроков подготовки отчетности

  • Автоматизация процессов кадрового ЭДО

  • Автоматизация документооборота с клиентами с помощью ЭДО

Проект по внедрению BPMSoft

До внедрения BPM-системы от "Ланит Омни" компания Nicton управляла взаимоотношениями с клиентами в системе, которая не позволяла автоматизировать необходимые бизнес-процессы. Основные сложности заключались в отсутствии:
  • товарных остатков;
  • процесса работы с товарами;
  • процесса управления транспортными компаниями;
  • сквозной интеграции с 1С:ERP для торгово-производственных компаний;
  • гибких бизнес-правил и бизнес-процессов.

Для исправления данных проблем и развития процессов продаж в январе 2022 года было принято решение внедрить новую BPM от "Ланит Омни".

Какие работы были выполнены:

  • Моделирование и подготовка проектного решения

  • Настройка интеграции данных BPMSoft и 1С:ERP с помощью приложения RDV: B2B Billing

  • Настройка BPM-системы Sales Commerce и Docs

  • Проведено обучение ключевых пользователей BPM-системы

  • Оказана методологическая и консультационная поддержка пользователей BPM-системы

Автоматизированы функциональные блоки:

  • Управление клиентской базой, сегментирование клиентов

  • Управление лидами (конвертация лидов в продажи)

  • Управление договорами и документами

  • Оформление заказов

  • Резервирование товаров

  • Контроль оплаты

  • Отгрузка заказов

  • Фактурирование (выставление закрывающих документов)

  • Интеграция с 1С: ERP (каталог товаров, остатки, цены, клиенты, договоры, заказы, резервы, оплаты, акты)

  • Интеграция с Telegram и телефонией Mango

  • Управление закупками (работа с заявками на закупку, оформление тендеров и определение победителя)

Какие результаты получили:

  • Настройка управляемых процессов продаж под каждые типы продуктов.

  • Организация единого окна для работы с клиентами.

  • Настройка омниканальных коммуникаций с клиентами.

  • Отражение всех данных по клиентам в единой BPM-системе.

  • Сокращение цикла реализации товаров, повышена скорость обработки заказов.

  • Автоматизация работы с коммерческими предложениями и договорами.

  • Автоматизация процессов выставления счетов клиентов и получение своевременной информации об оплатах.

  • Интеграция BPM-системы с 1С:ERP по сквозным процессам.

  • Обеспечение менеджеров своевременной информацией об остатках, обеспечение резервирование товаров под заказ.

Проект по ИТ и администрированию 1С

До старта проекта в компании Nicton отсутствовала инфраструктура для возможности разворачивания системы 1С. Специалистов для выполнения работ в данной области не было, поэтому было принято решение о реализации проекта по ИТ и администрированию 1С.

Какие работы были выполнены:

  • Первичная настройка инфраструктуры 1С в облаке Amazon

  • Миграция инфраструктуры в Дата-центр Selectel после отказа Amazon в продлении аренды инфраструктуры для предприятий в РФ

  • Администрирование сервера 1С и сервера SQL

  • Администрирование сети, хранилища бэкапов

  • Мониторинг производительности систем

  • Обновление конфигурации серверов с ростом нагрузки

  • Модернизация инфраструктуры под потребности

  • Решение вопросов с лицензированием

Иконка цитаты

После завершения необходимых работ компания Nicton получила надежную, отказоустойчивую, масштабируемую инфраструктуру для работы системы 1С.

Мы благодарим компанию RDV за системный и профессиональный подход при решении задач, нацеленность на достижение результатов, вовлеченность специалистов в задачи проектов, организацию требуемого качества выполнения работ в сжатые сроки.

Харитонов А. Исполнительный директор ООО "Никтон"

Хотите узнать больше о проекте?

Подробнее расскажем о выполненных задачах и результатах. Поговорим о том, как можем применить полученный опыт на вашем проекте.