Автоматизация операционных процессов управления предприятием

Чтобы наладить сбалансированную деятельность производственных подразделений компании, повысить скорость и эффективность их работы, необходимо проанализировать существующие операционные бизнес — процессы, оптимизировать их при необходимости, и автоматизировать.

Наиболее подходящим решением для комплексной автоматизации является решение «1С: ERP». В среднем, положительный эффект от автоматизации проявляется в течение 3 месяцев, хотя конечно, все зависит от масштабов организации, в которой проводится автоматизация.

Ключевыми бизнес-целями автоматизации операционных процессов компании являются:

Запасы и производство

  1. Снижение объемов материальных запасов

  2. Сокращение расходов на материальные ресурсы

  3. Снижение производственных издержек

  4. Снижение себестоимости выпускаемой продукции

  5. Увеличение объема выпускаемой продукции

  6. Рост производительности труда в производстве

Оборотные средства

  1. Рост оборачиваемости складских запасов

  2. Сокращение дебиторской задолженности

Эффективность и оперативность

  1. Ускорение обработки заказов

  2. Сокращение сроков исполнения заказов

  3. Сокращение операционных и административных расходов

  4. Рост прибыли

Трудозатраты и отчетность

  1. Сокращение трудозатрат в различных подразделениях

  2. Ускорение получения управленческой отчетности

  3. Ускорение подготовки регламентированной отчетности

Нужна консультация?

Наши специалисты ответят на любой интересующий вопрос

Задать вопрос