Комплексное внедрение
системы 1С ERP точно в срок

Разработка и внедрение сбалансированной системы планирования и управления предприятием

Комплексный реинжиниринг
бизнес-процессов предприятия

Аудит операционных процессов и их реинжиниринг

Создание единой среды учета операций

Формирование единой модели управления деятельностью компании

Проработка полной сбалансированной отчетности по компании

Комплексная архитектура систем для автоматизации ключевых бизнес-процессов компании

Управление производством
  • Производственное планирование
  • Управление зартатами и Расчет себестоимости
  • Организация ремонтов
Документооборот
  • НСИ
  • Оригиналы документов
  • Согласование договоров
  • Проекты
  • Корреспонденция
  • Учет рабочего времени
  • Механизмы закрытия периода
Управление персоналом и расчет заработной платы
  • Кадровый учет
  • Аллокация ЗП на проекты
  • Управленческие табели
Управленческий учет
  • Управленческая отчетность
  • Консолидация данных
  • Расширенный аналитический учет
  • Формирование отчетности по стандартам МСФО
  • Аудиторская отчетность
Управление продажами
  • Планирование продаж
  • CRM
  • Управление процессами продаж
  • Воронка продаж
  • Мониторинг взаиморасчетов и лимитов Ф
  • Формирование сопроводительных документов
Управление закупками
  • Оперативное планирование закупок
  • Офромление заказов постащикам и контроль исполения
  • Бюджетный контроль
  • Регистрация условий договоров
  • Подбор оптимальных поставщиков
  • Формирование сопроводительных документов
Управление финансами и бюджетированием
  • Казначейство и клиент-банк
  • Бюджетирование (план-факт)
  • Модели себестоимости проектов
  • Интеграционные модули
  • Версионирование бюджетов
Проектный учет
  • Распределение затрат по проектам
  • Планирование
  • Контроль исполнения
  • Хранение проектных документов
Управление запасами
  • Ордерный складской учет
  • Адресное хранение запасов
  • Планирование пополнений запасов
  • Управление отборами запасов
  • Проведение инвентаризаций
  • Управление доставками товаров
Регламентированный учет
  • Бухгалтерский учет (РСБУ)
  • Налоговый учет
  • Регламентированная отчетность
  • Учет обособленных подразделений
Мониторинг
  • Анализ показателей деятельности
  • Формирование оперативных отчетов
  • Мобильные приложения

Дорожная карта проекта

Этап проекта Период проекта

 

Q1

Q2

Q3

Проектное решение

Систематизация НСИ, бизнес-процессов и требований, идей, планов и их описание. Проработка модели учета в будущей системе. Формирование требований к инфраструктуре.

Сбор требований пользователей

Моделирование требований

Демонстрация системы

Требования к доработкам и переносу данных

Разработка и запуск MVP продукта

Разработка наиболее ключевых, востребованных бизнесом, задач, раннее получение работающего продукта в эксплуатацию.

Настройка и доработки системы согласно проектному решению

Разработка переноса и выверка данных

Развитиие и поддержка

Постоянное воплечение пользоватлей в процесс развития системы, обучение в процессе получения нового функционала.

Поддержка пользователей в системе

Подход к автоматизации предприятия

Каскадная методология проектного управления
Классическая методолгия

Классическая каскадная методология проектного управления подходит:

  • организациям с устоявшимися бизнес-процессами.

Agile методология быстрого внедрения
Гибкая/Agile методология

Методология быстрого внедрения финансовых систем, основанная на Аgile практиках подходит:

  • бизнесу, заинтересованному в тестировании идей и получении результатов проекта как можно раньше;

  • лицам проекта, готовым работать в тесном взаимодействии с командой и разделяющим ценности Agile;

  • бизнесу, в силу специфики которого конкретные требования к доработке нельзя зафиксировать на 0,5-1,5 года вперед.

Проведем бесплатный аудит потребности бизнеса, чтобы ответить на вопросы

  • С чего начать проект комплексной автоматизация оперативного и производственного учета?

  • Ограничения текущей архитектуры системы.

  • Как сформировать оптимальную архитектуру и какую ERP-систему выбрать?

  • Какой будет стоимость проекта?

  • В какие сроки будет выполнен проект?

рассчитать стоимость

Эффект от внедрения ERP-системы

  • Сокращение времени на ввод данных за счёт создания единой информационной среды

  • Сокращение времени и трудозатрат на формирование управленческой отчетности

  • 100% достоверная и своевременная управленческая отчётность

  • Эффективная работа с клиентами в CRM

  • Маркетинговые коммуникации с клиентом

  • Управление дебиторской задолженностью, возврат денежных средств покупателей

  • Оперативное планирование деятельности

  • Контроль за эффективностью работы операционных подразделений

  • Возможность адаптации текущей архитектуры под новые бизнес-процессы

Проектный опыт и принципы

Совмещаем полный цикл автоматизации: аудит, консалтинг, проектирование, разработка, ввод в эксплуатацию, поддержка.
Применяем успешный проектный опыт корпоративного сектора.
Понимаем бизнес-ценности и отвечаем за комплексный результат.
При эксплуатации системы помогаем бизнесу сформировать и провести аудит регламентированной управленческой отчётности.
Управляем проектом с помощью автоматизированной среды Jira, Confluence, автотесты, code review, база знаний.
Большой опыт реинжиниринга бизнес-процессов.

Остались вопросы?

Наши эксперты свяжутся с вами и проведут
детальную консультацию.

ОТПРАВИТЬ ВОПРОС