RDV IT: автоматизация бизнеса и ИТ-консалтинг

Комплексный подход к автоматизации финансовых процессов

Эффективное планирование и оперативный контроль финансовых процессов и результатов

Быстрое принятие обоснованных решений и сокращение сроков формирования корпоративной отчетности

Соответствие управленческой отчетности требованиям внутренних и внешних потребителей

Прозрачность источников для подготовки управленческой отчётности

Комплексная автоматизация финансовых процессов включает

Бюджетирование
- Многосценарное (многовариантное) планирование
- Построение основных, оперативных и вспомогательных бюджетов
- Контроль и анализ исполнения бюджетов
- Корректировка и актуализация бюджетов в соответствии с текущим состоянием
- Гибкая настройка процедуры согласования бюджетов
- Автоматизация регламента планирования
- Осуществление детального план-фактного анализа с различным уровнем детализации

Управленческий учёт
- Своевременное получение сопоставимых и непротиворечивых данных
- Обеспечение руководства всех уровней актуальной информацией в наглядном виде в режиме онлайн
- Консолидация данных группы в единой информационной среде
- Снижение затрат, сокращение нагрузки сотрудников за счет оптимизации процесса подготовки отчетности и устранения ввода дублированной информации

Казначейство
- Эффективное управление краткосрочной и среднесрочной ликвидностью
- Повышение платежной дисциплины, обеспечение платежей «Точно в срок»
- Реализация маршрутов согласования любой сложности
- Контроль и перераспеделение лимитов

Отчётность по МСФО
- Подготовка отчётности по стандартам МСФО в максимально короткие сроки
- Прозрачность и аудируемость источников
- Полный пакет отчетности с возможностью формирования в любой валюте на любом языке
- Возможность ведения параллельного учёта, включая учёт по любым финансовым инструментам

Управление договорами
- Автоматизация полного жизненного цикла договоров
- Формирование графиков платежей и начислений с использованием гибких условий и параметров
- Согласование и контроль исполнения
- Формирование бюджетов с учетом действующих договоров

Бухгалтерский учёт
- Сближение учётных политик с управленческим учётом
- Внедрение расширенного аналитического учёта и расчётов с контрагентами
- Адаптация текущих систем под требования управленческого учёта
- Развитие регламентированной отчётности и расшифровок под требования аудиторов

Рассчитать стоимость

Схема финансовых процессов и управленческой отчётности

Дорожная карта внедрения финансовой системы

Этап проекта	Период проекта
	Q1	Q2	Q3
Проектное решение Систематизация НСИ, бизнес-процессов и требований, идей, планов и их описание. Проработка модели учета в будущей системе. Формирование требований к инфраструктуре.	Сбор требований пользователей Моделирование требований Демонстрация системы Требования к доработкам и переносу данных
Разработка и запуск MVP продукта Разработка наиболее ключевых, востребованных бизнесом, задач, раннее получение работающего продукта в эксплуатацию.		Настройка и доработки системы согласно проектному решению Разработка переноса и выверка данных
Развитиие и поддержка Постоянное воплечение пользоватлей в процесс развития системы, обучение в процессе получения нового функционала.			Поддержка пользователей в системе

Подход к автоматизации предприятия

Каскадная методология проектного управления

Классическая каскадная методология проектного управления подходит:

организациям с устоявшимися бизнес-процессами.

Agile методология быстрого внедрения

Методология быстрого внедрения финансовых систем, основанная на Аgile практиках подходит:

бизнесу, заинтересованному в тестировании идей и получении результатов проекта как можно раньше;
лицам проекта, готовым работать в тесном взаимодействии с командой и разделяющим ценности Agile;
бизнесу, в силу специфики которого конкретные требования к доработке нельзя зафиксировать на 0,5-1,5 года вперед.

Экспресс-аудит при подготовке коммерческого предложения

С чего начать автоматизацию финансовых процессов бизнеса?
Можно ли оптимизировать текущие процессы учёта и как это сделать?
Какую систему выбрать для автоматизации ваших финансовых процессов?
Какой будет стоимость проекта?
В какие сроки будет выполнен проект?

Заказать аудит

Эффект от автоматизации финансовых процессов

Экономия времени сбора, отражения и анализа данных
- снижение сроков и затрат ресурсов на формирование, контроль исполнения, корректировки, актуализации бюджетов;
- ускорение процессов согласования бюджетов, заявок на расходование средств, договоров и т.д.

Корректность предоставляемой информации
- повышение контроля над затратами с помощью развитых функций бюджетирования;
- прозрачное и целевое расходование денежных средств;
- точное прогнозирование кассовых разрывов и остатков по счетам
- исключение из процесса управления ликвидностью компании ошибок, в том числе вызванных человеческим фактором.

Своевременность предоставления информации
- предоставление информации в онлайн-режиме во все необходимые подразделения организации;
- полные и корректные аналитические и отчётные данные.

Удобство контроля и ведения управленческого учета
- подразделения компании работают в единой информационной системе, за счёт чего повышается управляемость предприятием;
- оперативный контроль всех казначейских операций и всех этапов бюджетирования компании;
- наглядная информация о экономическом эффекте от принятых управленческих решений.

Проекты осуществляются на базе программных решений

БИТ.Финанс

Предназначен для организации управленческого учета в компаниях любого масштаба, любых направлений деятельности и форм собственности. Позволяет организовать в одной системе несколько видов учета, отталкиваясь от единых первичных документов и дополнительно обогащая источники необходимой управленческой аналитикой.

1С:УПРАВЛЕНИЕ ХОЛДИНГОМ

Инструмент эффективной автоматизации работы управляющих компаний и финансовых служб бизнес-единиц холдингов. Предназначен для автоматизации процессов бюджетирования, централизованного казначейства, бизнес-анализа, консолидации отчетности различного назначения, корпоративного контроля и учета с целью управления работой холдинга.

1С:ERP

Система, в которой отлично реализовывается автоматизация процессов казначейства, бюджетирования, управленческого учёта, отчётности по МСФО для одной организации.

Проектный опыт и принципы

Совмещаем полный цикл автоматизации: аудит, консалтинг, проектирование, разработка, ввод в эксплуатацию, поддержка.

Применяем успешный проектный опыт корпоративного сектора.

Понимаем бизнес-ценности и отвечаем за комплексный результат.

При эксплуатации системы помогаем бизнесу сформировать и провести аудит регламентированной управленческой отчётности.

Управляем проектом с помощью автоматизированной среды Jira, Confluence, автотесты, code review, база знаний.

Большой опыт реинжиниринга бизнес-процессов.

Остались вопросы?

Свяжитесь с нашими специалистами, заполнив форму. В ней укажите ваши контактные данные и перечислите задачи, которые стоят перед вашим бизнесом. Мы подберем для вас оптимальное решение.

Отправить вопрос

Комплексная автоматизация
финансовых процессов компании